En la era digital, la adopción de tecnologías avanzadas se ha convertido en una parte integral de la supervivencia y el crecimiento organizacional. Como líder de la empresa, el CEO debe actuar como motor de innovación, guiando a la organización hacia un futuro tecnológicamente avanzado y prometedor.

A continuación se presentan algunos puntos que ayudarán al director ejecutivo a incorporar el papel de la adopción de tecnología en el cronograma. Enfatice por qué es fundamental dedicar tiempo a la lluvia de ideas con otros CEO, las consecuencias negativas de no adoptar tecnologías en la era digital y el impacto del espíritu innovador del CEO en la organización.

Cómo integrar la adopción de tecnología en la agenda del CEO

El CEO incluye la gestión estratégica, la supervisión de las operaciones diarias y la dirección de equipos de trabajo. En el centro de esta función está la necesidad de mantenerse actualizado e integrar tecnologías avanzadas. Aquí hay algunos pasos para incorporar esto en el cronograma del CEO:

1. Explorar y aprender sobre nuevas tecnologías: el director ejecutivo debe reservar un tiempo regular, como dos horas por semana, para leer y aprender sobre nuevas tecnologías y tendencias del mercado. Esto incluye leer artículos de investigación, asistir a conferencias tecnológicas y revisar blogs y artículos profesionales.

• Reuniones de Lluvia de Ideas con Equipos de Trabajo: Es crucial realizar reuniones periódicas con los equipos de trabajo de la organización para discutir nuevas tecnologías y entender sus necesidades y oportunidades. Estas reuniones pueden realizarse una vez al mes y deben dedicarse al pensamiento creativo y a generar nuevas ideas.
• Lluvia de ideas con otros directores ejecutivos: la colaboración con otros directores ejecutivos de la industria puede generar ideas innovadoras y aprender de sus experiencias. El CEO puede dedicar dos veces al año a reuniones o participación en foros de altos ejecutivos.

Los inconvenientes de no adoptar tecnologías en la era digital

No adoptar nuevas tecnologías puede conllevar varias desventajas importantes:

1. Pérdida de ventaja competitiva: las organizaciones que no adoptan nuevas tecnologías pueden quedar rezagadas en la competencia con organizaciones que innovan continuamente.

• Productividad reducida: las tecnologías avanzadas pueden mejorar los procesos y aumentar la productividad. La organización puede tener dificultades para cumplir sus objetivos y manejar la demanda sin adoptar estas tecnologías.
• Disminución de la capacidad para atraer y retener empleados talentosos: los empleados buscan organizaciones innovadoras con las herramientas más avanzadas. La falta de innovación puede generar dificultades para reclutar y retener empleados talentosos.

El impacto del espíritu del CEO en la organización

El espíritu del CEO afecta directamente la cultura organizacional y la motivación de los empleados. Cuando el CEO lidera con apertura a la innovación y da un ejemplo personal, esto impacta a toda la organización de varias maneras:

1. Mayor motivación: los empleados tienden a estar más comprometidos cuando ven a su líder impulsando la innovación e invirtiendo en tecnologías avanzadas.

• Cultura organizacional mejorada: un enfoque abierto a la innovación fomenta una cultura de aprendizaje, creatividad y colaboración. Los empleados se sienten parte del proceso de progreso y de la organización.
• Empoderar a los empleados: cuando el director ejecutivo posiciona la innovación como un valor central, los empleados sienten que están trabajando en el mercado y en una organización importante. Esto mejora su autoestima y conduce a mejores logros.

En resumen, el director ejecutivo debe integrar su papel como motor de innovación en su agenda explorando nuevas tecnologías, intercambiando ideas con los equipos y otros directores ejecutivos y comprendiendo los inconvenientes de no adoptar tecnologías. El espíritu del CEO impacta a toda la organización, aumenta la motivación y mejora la cultura organizacional. En su papel fundamental, el director ejecutivo conduce la organización hacia un futuro prometedor y tecnológicamente avanzado.

Ofir Ángel,  presidente de  Auren Israel