Prensa | Transparencia y evidencia para enfrentar el discurso escéptico (Revista Mercado, Edición RSE)
La sustentabilidad dejó de ser un terreno de consensos fáciles. Si bien la evidencia muestra que los factores ambientales y sociales afectan como nunca la rentabilidad, la operación y la reputación de las empresas, un clima discursivo e ideológico más áspero tensiona la agenda y obliga a redefinir narrativas y decisiones. Regulaciones más exigentes, mercados más competitivos, avances tecnológicos acelerados y cadenas de valor bajo presión configuran un escenario complejo.
Columna de Fabián Garófalo, Líder de Sostenibilidad de Auren Argentina
“En un contexto menos receptivo hacia la agenda de sustentabilidad, las empresas argentinas
están adoptando un enfoque más transparente y basado en evidencia. Se prioriza la comunica
ción honesta sobre avances y desafíos, evitando discursos excesivamente optimistas o superficia
les”, Fabián Garofalo, líder de Sostenibilidad de la auditora.
“En Argentina, una de las principales dificultades para avanzar en la agenda de sustentabilidad radica en la limitada integración transversal de estos principios dentro de la cultura organizacional. Muchas empresas enfrentan desafíos para desarrollar capacidades en liderazgo sostenible, que permitan a los
mandos medios y altos comprender y promover la agenda más allá de un cumplimiento formal. Además, la gestión del cambio y la formación continua en criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) constituyen áreas críticas que requieren un fortalecimiento significativo. La falta de datos contables y
sistemas robustos para medir impactos también limita la capacidad de ejecución efectiva”, diagnostica Fabián Garofalo, líder de Sostenibilidad de Auren Argentina, y agrega que, “la articulación con stakeholders externos, incluyendo comunidades y organismos reguladores, exige capacidades de diálogo, negociación y colaboración que aún se encuentran en proceso de desarrollo”
–¿Qué indicadores están utilizando las empresas para evaluar si su estrategia de sustentabilidad está generando valor real, más allá del cumplimiento normativo?
–Las empresas argentinas están incorporan do indicadores que trascienden el mero cumplimiento legal y regulatorio, enfocándose en métricas de impacto social y ambiental medibles. Entre los más utilizados se encuentran la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, la e ciencia en el uso de recursos (agua y energía), y la gestión de residuos con énfasis en la reducción, reutilización y reciclaje. En el ámbito social, se evalúan indicadores de diversidad e inclusión, desarrollo comunitario y condiciones laborales. En gobernanza, la transparencia y la ética corporativa son fundamentales. Además, muchas organizaciones están adoptando estándares internacionales como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y reportes de sostenibilidad bajo el framework voluntario GRI (más del 60% de uso en reportes en nuestro
país) para alinear sus indicadores con mejores prácticas globales, buscando demostrar creación de valor compartido y resiliencia a largo plazo-.
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