En Auren acompañamos a los directorios y boards a profesionalizar su funcionamiento y a ordenar la toma de decisiones estratégicas.

• Diagnóstico inicial: Analizamos roles, dinámicas y toma de decisiones.
• Diseño de mejoras: Proponemos estructuras de roles y responsabilidades, protocolos de funcionamiento, instancias de reporting, comités y mecanismos de resolución de conflictos, análisis de riesgos, objetivos y formas de toma de decisiones.
• Acompañamiento: actuamos como socios estratégicos del directorio para asegurar que las decisiones se tomen con mayor rapidez, claridad y alineación a la estrategia de la compañía.

  Beneficios para la empresa: 

• Toma de decisiones más rápidas y mejores.
• Gobierno corporativo profesional y transparente.
• Estrategia clara que moviliza a toda la compañía.
• Menos conflictos, más alineación.
• Mayor valor de la empresa y sostenibilidad a largo plazo.
• Mejora de la confianza y la reputación
• Acceso a capital
• Reducción del riesgo
• Mejor toma de decisiones
• Sostenibilidad a largo plazo
• Cumplimiento normativo

Optimización operativa para mejorar eficiencia y competitividad

• Diagnóstico

Evaluamos en profundidad el funcionamiento de tu organización para detectar ineficiencias, cuellos de botella y oportunidades de mejora. Te entregamos una hoja de ruta clara para alinear tus procesos con tus objetivos estratégicos.

• Costos

Analizamos la estructura de costos con foco en la rentabilidad. Identificamos desvíos, oportunidades de ahorro y mejoras en la asignación de recursos para ayudarte a tomar decisiones más rentables y sostenibles.

Ayudar a las oragnizaciones en la transformación de negocios y organizaciones, con un marcado énfasis en la co-creación de soluciones junto a los clientes utilizando metodologías innovadoras.

La innovación es una capacidad estratégica para la sustentabilidad de los negocios. Por eso,  asistimos a las empresas a desarrollar capacidad y cultura de innovación, brindando un proceso cuyo impacto se ve reflejado en la generación de eficiencias y/o en el lanzamiento de nuevos productos o servicios.

• Estrategia y organización: Desarrollo y seguimiento de estrategia. Oferta de valor y posicionamiento. Cultura e identidad. Efectividad organizacional.
• Innovación: Desarrollo de propuestas de valor innovadoras. Establecimiento de procesos corporativos de innovación. Procesos de innovación abierta.

La Sostenibilidad como factor de éxito. 

Estamos creando conciencia sobre la importancia de la Sostenibilidad, implementando medidas y buscando oportunidades para desarrollar, mejorar y liderar en Sostenibilidad.

Los servicios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) se han vuelto esenciales para las empresas modernas. En un mercado global cada vez más complejo, se espera que las empresas vayan más allá del éxito financiero y demuestren prácticas responsables en materia de sostenibilidad, ética y gobernanza.

Los servicios en Sostenibilidad Empresarial de Auren proporcionan un marco para ayudar a las empresas a cumplir con estas expectativas crecientes, alineándose con las prioridades de las partes interesadas, los requisitos regulatorios y las demandas sociales.

El crecimiento sostenible empieza aquí.

• Diagnóstico y evaluación de madurez en Sostenibilidad y ASG
• Huella de Carbono organizacional (GHG/ISO 14064) y Verificación por tercera parte
• Compensación de emisiones con Créditos de Carbono, I-RECs, Biotoken
• Reporte de Sostenibilidad
• Cadena de Valor sostenible y Huella de Carbono Logística
• Diagnóstico de Gestión Responsable, ODS y Circularidad
• Financiamiento Sostenible
• Gestión del Cambio
• Gobernanza
• CSO fraccional
• Capacitación para desarrollar competencias y liderazgo en ASG

Los procesos en las compañías son una metodología de trabajo que promueve la flexibilidad, la eficiencia y la rapidez en la toma de decisiones y la ejecución de proyectos. A través de estas prácticas ágiles, las organizaciones pueden adaptarse de manera más efectiva a los cambios del mercado, responder rápidamente a las demandas de los clientes y mejorar la colaboración entre equipos multidisciplinarios.

Implementar procesos ágiles no solo significa adoptar un conjunto de herramientas o técnicas, sino también fomentar una cultura de adaptabilidad, comunicación continua y mejora constante.

Excelencia operacional

1. Rediseño y/o automatización de procesos
2. Servicios compartidos
3. Cadena de suministros
4. Gestión de implementación