Las empresas trabajan en contextos cada vez m\u00e1s inestables, lidiando con constantes avances tecnol\u00f3gicos, cambios dr\u00e1sticos en los mercados y con un sinf\u00edn de crisis e imprevistos; tales entornos son conocidos como VICA por su definici\u00f3n: vol\u00e1tiles, inciertos, cambiantes y ambiguos.<\/p>\n
Podemos advertir que la \u201chiperproductividad\u201d es propia y caracter\u00edstica de este tipo de entorno, dado que vino a dar respuesta a los avances tecnol\u00f3gicos y el desarrollo de sistemas cada vez m\u00e1s complejos de IA (Inteligencia Artificial) los cuales propician la posibilidad de automatizar tareas y trabajos rutinarios
alcanzando niveles cada vez m\u00e1s altos de eficiencia, velocidad y reducci\u00f3n de errores.<\/p>\n
Si d\u00e9cadas atr\u00e1s se consideraba que el \u201cmultitasking\u201d era considerada la mejor herramienta para hacer frente a la alta demanda y por ende para mejorar los \u00edndices de productividad de las empresas; con el advenimiento de las metodolog\u00edas \u00e1giles muchos paradigmas se han transformado, vislumbrando
acuciantes cambios en la manera que medimos el rendimiento y entendemos la productividad en el mundo del trabajo.<\/p>\n
A principios de los a\u00f1os noventa, el cient\u00edfico Harold Pashle demostr\u00f3 que la gente s\u00f3lo pod\u00eda pensar en una cosa a la vez. Consider\u00f3 que incorporar un proceso en la memoria y sacar otro para ejecutar una nueva tarea implica cierto esfuerzo. Por eso cada vez que se cambia de tareas este proceso
consume tiempo \u201cdesperdiciado\u201d y como el cerebro no puede procesar dos cosas al mismo tiempo, lo que se potencia es la capacidad de cometer errores.<\/p>\n
La esencia de la hiperproductividad se centra en abandonar la mentalidad de medir la productividad en t\u00e9rminos de horas, dado que las horas representan de por s\u00ed un costo, pero no logran medir la producci\u00f3n.
En conclusi\u00f3n, mientras que anteriormente el foco estaba puesto en medir la cantidad de horas que trabaj\u00f3 una persona en algo, la premisa actual enfatiza que lo relevante en definitiva es que el trabajo se entregue m\u00e1s r\u00e1pido y con el compromiso de que sea de gran calidad.<\/p>\n
Por Mar\u00eda Soledad Grande Novoa<\/a>, Coordinadora de Gesti\u00f3n del Talento de Auren<\/a> <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Las empresas trabajan en contextos cada vez m\u00e1s inestables, lidiando con constantes avances tecnol\u00f3gicos, cambios dr\u00e1sticos en los mercados y con un sinf\u00edn de crisis e imprevistos; tales entornos son […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":11083,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"blog-category":[],"class_list":["post-11082","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n