\u00bfCu\u00e1ntas veces, frente al problema de que no contar con informaci\u00f3n en tu ERP, te dicen que ten\u00e9s que cambiarlo y poner el producto de moda? Que el que ten\u00e9s es Viejo…
\u00bfCu\u00e1ntas veces los requerimientos que se plantean para el Nuevo Sistema son ilimitados y hacen la implementaci\u00f3n muy costosa con demoras que representan mayores riesgos? \u00bfCu\u00e1ntas veces no defines claramente los requerimientos de tu Nuevo core y despu\u00e9s al contrastar contra la realidad, el Proyecto se te va en costos y no cubres la funcionalidad requerida para tu operaci\u00f3n?<\/p>\n
Un problema que suele ocurrir es que no ten\u00e9s disponible buena informaci\u00f3n para tomar decisiones del negocio. Eso es muy importante para vos. Pero la resoluci\u00f3n de ese problema te la dan terceros, el proveedor del SW mencionado, o proyectos costosos que no te cierran. Tu capacidad personal y la de tu grupo de trabajo que da representada por el collage que mensualmente hace tu equipo, y en el que tal vez est\u00e9s involucrado, probablemente en Excel. Entonces vamos a los principios de operaci\u00f3n. Hay aplicaciones empresariales que son para automatizar procesos, para cargar datos de una forma cuidadosa, con controles de autorizaci\u00f3n y acceso. Se trata de la ejecuci\u00f3n de flujos de trabajo que trabajan de a un registro, no est\u00e1n procesando un gran volumen de informaci\u00f3n, pero si hay un estricto a la l\u00f3gica planteada para cada registro. Digamos que se est\u00e1 corriendo una Carrera de autos en una autopista.<\/p>\n Cuando est\u00e1s hablando de an\u00e1lisis de informaci\u00f3n en cambio, los requerimientos son muy distintos: la importancia de la carga de informaci\u00f3n es baja, viene de otras fuentes. Los vol\u00famenes de datos son muy grandes, estoy viendo una problem\u00e1tica completa, que puede ser una semana de operaciones o la operaci\u00f3n de 3 a\u00f1os de una empresa; la demanda de uso es muy variada, cada perfil y persona quieren cosas distintas, y est\u00e1 bien que \u00a1as\u00ed sea!. Esto es una Carrera en la arena o en la monta\u00f1a! \u00bfUsar\u00edas los mismos autos en las dos competencias? \u00bfViste alg\u00fan F\u00f3rmula 1 corriendo Rally? Es lo mismo que pasa en IT, y en particular para entender la problem\u00e1tica del an\u00e1lisis de informaci\u00f3n.<\/p>\n Pero es frecuente que los vendors de SW (los que venden ERP, CRM, etc) se confundan, a prop\u00f3sito, y lleven a sus clientes al error. Esto les cuesta muy caro a las empresas, pero siempre aparece una excusa \u201cPROFESIONAL\u201d.<\/p>\n Por eso proponemos analizar este concepto de ANALYTICS FIRST<\/strong>. Antes de cambiar de legacy, del ERP, hacete tu Business Discovery<\/strong> con una Plataforma Anal\u00edtica moderna. Es probable que te lleves una sorpresa positiva: Que no necesit\u00e1s cambiar de ERP o de legacy, y que haciendo un par de nuevas definiciones resolviste tu problema. Pero imaginate que surge que necesit\u00e1s el Nuevo Sistema, te aseguro que vas a bajar costos de implementaci\u00f3n. \u00bfEn qu\u00e9? <\/p>\n Pero hay algo m\u00e1s fuerte, este cambio de enfoque le permite al negocio desmitificar alg\u00fan tema de los sistemas: la estrategia deja de ser algo monol\u00edtico, inamovible y se empieza a tomar ritmo, adapt\u00e1ndose a las circunstancias del negocio, y todo, con\u00a0la flexibilidad del Anal\u00edtico, puede repensarse con una frecuencia mucho mayor. A esto va el mundo.<\/p>\n
Y no necesariamente quienes est\u00e1n a tu alcance entienden claramente el rol de un Business Intelligence \u201cModerno\u201d<\/strong> para este tema cr\u00edtico, ni entienden su funcionamiento, o el del producto que representan (si es que lo tienen), y minimizan su valor<\/strong>. Tengo centenas de casos que lo plantearon de ese modo.<\/p>\n\n