En este a\u00f1o el mundo VICA (vol\u00e1til, incierto, complejo y ambiguo) se ha manifestado de manera inesperada generando un contexto en el que empresarios y directivos deben tomar las decisiones correctas.<\/p>\n
Tomando el modelo CYNEFIN, de Snowden y Boone, podemos decir que la pandemia ha puesto a empresarios y gerentes a hacer compleja (se desconoce la relaci\u00f3n causa-efecto para resolver el desaf\u00edo) y ca\u00f3tica (la relaci\u00f3n causa-efecto es imposible de definir). ) decisiones.<\/p>\n
Seg\u00fan nuestro monitor de opini\u00f3n denominado Business Compass, los principales retos para los empresarios son la adaptaci\u00f3n de las personas al teletrabajo y la comunicaci\u00f3n, la reformulaci\u00f3n y mejora de procesos, la incorporaci\u00f3n de nuevas plataformas tecnol\u00f3gicas y la transformaci\u00f3n digital de sus empresas.<\/p>\n
Ante estas demandas, las consultoras de gesti\u00f3n tendr\u00e1n un rol protag\u00f3nico en brindar metodolog\u00edas, experiencia, tecnolog\u00eda y capacidad de ejecuci\u00f3n a empresarios y gerentes, para que sus organizaciones aprendan \u00e1gilmente a trav\u00e9s de procesos de innovaci\u00f3n enfocados en el cliente. Su papel como vasos comunicantes de experiencias y mejora de metodolog\u00edas les permitir\u00e1 ayudarlos a transformar decisiones ca\u00f3ticas y complejas en decisiones complicadas (la relaci\u00f3n causa-efecto para resolver el desaf\u00edo es conocida solo por algunos y existen varias buenas alternativas para resolver). eso).<\/p>\n