![\"\"](\"https:\/\/auren.com\/ar\/wp-content\/uploads\/migration\/2020\/02\/Imagen1.png\")
<\/figure>\nAprovechando mi
\nactual estad\u00eda en Alemania, me dedico a observar datos, aspectos culturales y
\ncomportamientos asociados, en b\u00fasqueda de respuestas y de pr\u00e1cticas que podamos
\ntransferir a nuestra labor de consultor\u00eda en la regi\u00f3n.<\/p>\n
Por lo pronto,
\ncabe inferir del informe que nuestro pa\u00eds (as\u00ed como toda la regi\u00f3n) pierde
\ncompetitividad en el mercado mundial, y que su modelo productivo tiende a brindar
\ncada vez menos valor agregado. Esto puede observarse en diversos indicadores,
\ncomo el \u00cdndice de Producci\u00f3n Industrial (IPI), que desde octubre de 2017 no
\nces\u00f3 su ca\u00edda; o en los valores de las exportaciones de la mayor\u00eda de los
\nart\u00edculos manufacturados, que tambi\u00e9n registran bajas. Los productos de mejor
\ndesempe\u00f1o pertenecen generalmente al sector primario (carne y despojos
\ncomestibles, cereales, productos de la pesca, entre otros). <\/p>\n
Desde hace m\u00e1s Sin embargo, En \u00e9poca de Es indudable La innovaci\u00f3n Como muchos en Lic. Lionel Steinberg – Consultor Senior <\/strong><\/p>\n Auren – Consultor\u00eda HR <\/strong><\/p>\n<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Tras unos quince a\u00f1os en la consultor\u00eda nacional e internacional, y algo m\u00e1s de un a\u00f1o como miembro del \u00e1rea de Consultor\u00eda HR de Auren Argentina, me he preguntado muchas […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":12123,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"blog-category":[],"class_list":["post-12122","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\nde dos a\u00f1os, el Producto Interno Bruto (PIB) del pa\u00eds ha ido disminuyendo, y se
\nestima que la tendencia se prolongar\u00e1 durante 2020. El sentido com\u00fan indica que,
\nen \u00e9poca de vacas flacas, el foco se posa en la subsistencia. Tambi\u00e9n existen
\ncasos de empresas que se benefician a\u00fan durante las crisis. \u00c9stas se gu\u00edan muchas
\nveces por la f\u00f3rmula \u201cnos va bien as\u00ed,
\n\u00bfpara qu\u00e9 cambiar?<\/em>\u201d. El hecho es que estas visiones de tipo conservador
\ntienen como resultado una econom\u00eda poco
\ninnovadora<\/strong>, como lo indica el informe de Bloomberg.<\/p>\n
\nel sentido com\u00fan es el menos com\u00fan de los sentidos, y a veces produce monstruos.
\nConsiderar que el camino hacia la innovaci\u00f3n es lineal, es decir, que implica
\nprimero crecer para luego invertir en I+D, pareciera ser una excusa para
\nsostener un estado de las cosas en el que prima la producci\u00f3n primaria, el
\ntrabajo precario (con empleados poco capacitados, mal pagos, poco motivados y,
\npor tanto, alta rotaci\u00f3n). Esto puede ser funcional estacionalmente, pero no si
\napuntamos a negocios sustentables en el mediano y largo plazo por la
\ncompetitividad que genera el alto valor agregado. <\/p>\n
\nglobalizaci\u00f3n, en la que hay que competir tanto con potencias industriales como
\ncon plazas que producen a muy bajo valor. El plus diferenciador lo aporta la
\ncapacidad anal\u00edtica y creativa de las personas. La referencia es a la mejora de
\nprocesos, el desarrollo de nuevos productos, la investigaci\u00f3n de nuevas soluciones.
\nLa materia prima parece estar disponible, ya que en la categor\u00eda \u201ctasas de
\ngraduaci\u00f3n de educaci\u00f3n terciaria\u201d, Argentina se ubica en la decimoprimera
\nposici\u00f3n. <\/p>\n
\nque la inversi\u00f3n en I+D requiere de cierta previsibilidad, reglas de juego
\nclaras que no cambien a la mitad de la partida. En Alemania, llama la atenci\u00f3n la
\ncapacidad de planificar (desde eventos a nivel internacional hasta, incluso, un
\nencuentro entre amigos). Esto se debe a que el contexto es relativamente
\nprevisible. Desde el horario del transporte p\u00fablico hasta los marcos legales
\nque rigen todas las actividades. Y, lo que es a\u00fan m\u00e1s sorprendente para
\nnosotros, es que el incumplimiento de las reglas conlleva importantes e
\ninapelables castigos, sea quien sea el infractor. <\/p>\n
\ndepende menos de momentos de iluminaci\u00f3n que del trabajo a conciencia y
\nsostenido en el tiempo. Arqu\u00edmedes lleg\u00f3 a exclamar \u201c\u00a1eureka!<\/em>\u201d solo despu\u00e9s de haberse ocupado largamente con la manera
\nde calcular la densidad de los materiales. La creatividad es tambi\u00e9n un
\nelemento de enorme importancia. Parad\u00f3jicamente, nuestro entorno
\nlatinoamericano,tan cambiante e incierto, nos ha convertido en personas
\nque viven buscando soluciones relativamente novedosas a situaciones que hubiesen
\nsido dif\u00edciles de predecir. Debemos aprovechar esta espontaneidad y la
\ncapacidad de adaptaci\u00f3n, acompa\u00f1\u00e1ndolas de la visi\u00f3n, el coraje y la convicci\u00f3n,
\npara ser cada vez mejores. De lo contrario, seguiremos atrapados en ciclos
\nfluctuantes en los que el entorno definir\u00e1 nuestra suerte. Posponer la
\ninnovaci\u00f3n para \u00e9pocas de vacas gordas es poner el carro delante de los bueyes.
\n<\/strong><\/p>\n
\nnuestro pa\u00eds, he sido testigo de que es posible el crecimiento a pesar de los
\ncontextos. La clave est\u00e1, sobre todo, en la capacidad de cambio de las
\norganizaciones y en la fuerza que genera un prop\u00f3sito claro y compartido<\/strong>.
\nNecesitamos tomar las riendas de nuestro destino.<\/strong><\/p>\n