Deber\u00edamos comenzar pregunt\u00e1ndonos si todav\u00eda tiene sentido, en general, planificar estrat\u00e9gicamente dentro de un entorno denominado VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambig\u00fcedad). Algunos interpretan el \u00e9xito general de los m\u00e9todos \u00e1giles como el certificado de defunci\u00f3n de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica tradicional. La l\u00f3gica subyacente ser\u00eda que, dentro de un entorno que cambia tanto y tan r\u00e1pido, ya no es suficiente pensar a mediano o largo plazo. El \u00fanico enfoque v\u00e1lido es prueba y error, aprender r\u00e1pidamente de los resultados y optimizar a medida que avanzamos.<\/p>\n
En el caso de los destinos tur\u00edsticos, en nuestra opini\u00f3n, este enfoque ser\u00eda un grave error. El turismo es un fen\u00f3meno complejo, basado en la experiencia, las emociones y la interacci\u00f3n de agentes altamente diversos, donde no es posible aplicar las mismas reglas de negocios que en otros sectores, como el software o la producci\u00f3n industrial. El \u00e9xito de un destino es consecuencia de los esfuerzos combinados de muchos factores, que a veces son dif\u00edciles de explicar o incluso contradictorios. El hecho dif\u00edcil del asunto es que es muy dif\u00edcil posicionar un destino tur\u00edstico y es muy f\u00e1cil que pierda su atractivo. <\/p>\n
Adem\u00e1s, debe tenerse en cuenta el factor territorial. Tradicionalmente, los desaf\u00edos de los destinos han sido similares. La atenci\u00f3n se centra casi exclusivamente en que se anuncien mejor o m\u00e1s que sus competidores para captar una mayor afluencia de visitantes. Este panorama ha cambiado por completo. Mientras que algunos destinos todav\u00eda se esfuerzan por lograr un volumen de turistas, para otros, el principal desaf\u00edo es precisamente evitar la saturaci\u00f3n y un rechazo social invasivo del turismo. En ciudades como Amsterdam, Venecia o Barcelona, la turismofobia<\/em> ya es un t\u00e9rmino demasiado familiar. <\/p>\n En este contexto, creemos que la nueva planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica es una herramienta esencial si deseamos garantizar la sostenibilidad del modelo tur\u00edstico. Los siguientes son algunos de los atributos que consideramos clave para una nueva estrategia exitosa: <\/p>\n Estamos convencidos de que una planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica bien ejecutada y que tenga en cuenta estas consideraciones podr\u00eda no solo ser una herramienta \u00fatil, sino tambi\u00e9n esencial en el futuro de los destinos tur\u00edsticos. <\/p>\n Antonio Viader Farr\u00e9 de Auren Espa\u00f1a<\/strong><\/em> <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Deber\u00edamos comenzar pregunt\u00e1ndonos si todav\u00eda tiene sentido, en general, planificar estrat\u00e9gicamente dentro de un entorno denominado VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambig\u00fcedad). Algunos interpretan el \u00e9xito general de los m\u00e9todos \u00e1giles como el certificado de defunci\u00f3n de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica tradicional.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":12171,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"blog-category":[],"class_list":["post-12170","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n\n