Vivimos en un contexto cambiante, acelerado y digitalizado y no hay empresa ni modelo de negocios que no sienta los efectos de estas tendencias disruptivas. Esto obliga a que la Consultor\u00eda adapte su modelo de negocio a las nuevas necesidades del mercado y de las empresas.<\/p>\n
El mundo de la consultor\u00eda est\u00e1 inmerso en una transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y el servicio gira hacia la innovaci\u00f3n, digitalizaci\u00f3n y robotizaci\u00f3n. Estamos frente a un contexto de cambios vertiginosos, frente a una revoluci\u00f3n digital, fen\u00f3meno de alcance ilimitado que est\u00e1 cambiando profundamente las formas de trabajar, la estrategia, los servicios y el negocio.<\/p>\n
Hoy la consultor\u00eda debe adaptarse a esta era digital con un visi\u00f3n global e integral, y complementarse con las nuevas competencias para lograr implementar soluciones en un mundo en contante cambio. Es un importante componente del mundo empresarial, una pieza fundamental en el proceso de innovaci\u00f3n, crecimiento y desarrollo.<\/p>\n
Cada vez m\u00e1s se requiere de equipos y servicios multidisciplinarios, mayor tercerizaci\u00f3n de procesos, de selecci\u00f3n, de digitalizaci\u00f3n, de innovaci\u00f3n para alcanzar los objetivos y optimizar tiempos y resultados. La consultor\u00eda continuar\u00e1 creciendo a escala mundial y local y el reto de ayudar a las empresas a transformase y ser competitivas en el mercado es una oportunidad de evoluci\u00f3n. <\/p>\n
El empresario necesita una soluci\u00f3n integral con valor agregado. El consultor debe entender el \u201ctodo\u00bb de una compa\u00f1\u00eda y brindar servicios multidisciplinarios. Desde asistir en definir la estrategia; realizar estudios de competidores, asesorar en alianzas, absorci\u00f3n\/fusi\u00f3n o compra de empresas, definir funciones y responsabilidades, identificar talentos, asistir e implementar herramientas tecnol\u00f3gicas, desarrollar procesos, dar capacitaci\u00f3n actitudinal, tambi\u00e9n asistir en financiamiento, y en el desarrollo de negocios.<\/p>\n
Hay nuevos y grandes desaf\u00edos en todos los campos de la consultor\u00eda, asociados a lograr y mantener el equilibrio entre Tecnolog\u00eda, calidad, servicio e Innovaci\u00f3n. <\/p>\n
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Mariano Alvarado – Socio Director de Consultor\u00eda<\/em><\/strong><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Vivimos en un contexto cambiante, acelerado y digitalizado y no hay empresa ni modelo de negocios que no sienta los efectos de estas tendencias disruptivas. Esto obliga a que la Consultor\u00eda adapte su modelo de negocio a las nuevas necesidades del mercado y de las empresas.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":12203,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"blog-category":[],"class_list":["post-12202","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n