\u2013\u00bfEn qu\u00e9 consisten las organizaciones del futuro?<\/p>\n
\u2013Son organizaciones que se caracterizan por tener habilidades que les permita generar valor en un mundo vol\u00e1til, incierto, complejo y ambiguo, conocido como mundo vica. La primera es tener un prop\u00f3sito transformacional masivo, que buscar cambiar el mundo en alg\u00fan aspecto. S\u00f3lo generar beneficios para sus accionistas y empleados ya no alcanza. <\/p>\n
\u2013\u00bfCu\u00e1les son las caracter\u00edsticas del mundo VICA?<\/p>\n
\u2013Es un mundo vol\u00e1til por la velocidad de cambio incierto porque no est\u00e1 claro hacia d\u00f3nde se desarrollar\u00e1, complejo porque las variables a tener en cuenta son muy grandes; y ambiguo porque nos toca tomar decisiones para las que no tenemos seguridad de lo que es la opci\u00f3n correcta.<\/p>\n
\u2013\u00bfCu\u00e1les son las competencias clave que tienen que desarrollar las empresas?<\/p>\n
\u2013De acuerdo con el modelo de organizaciones Exponenciales (SalimIsmail, Universidad de Singularidad), se dividen en dos Tipos: las que sirven al interior de la organizaci\u00f3n para generar orden, control y, sobre todo, escalabilidad a bajo costo; y las que le permiten a la organizaci\u00f3n relacionarse con el mundo exterior, focalizadas en la creatividad, la gesti\u00f3n de la incertidumbre. y del crecimiento.<\/p>\n
\u2013\u00bfCu\u00e1les son los principales desaf\u00edos para las nuevas empresas?<\/p>\n
\u2013 Uno es poner al cliente en el centro y buscar alternativas de soluci\u00f3n para sus necesidades, eliminando las incomodidades<\/p>\n
que le generamos hoy. Con una transformaci\u00f3n permanente, la fidelizaci\u00f3n es el desaf\u00edo que le da a nuestra organizaci\u00f3n mantenerse en el tiempo. Un segundo desaf\u00edo es lograr una organizaci\u00f3n que sea capaz de ser liviana y, al mismo tiempo, que puedas escalar r\u00e1pidamente sin generar una gran estructura. Y esto se logra con la tecnolog\u00eda y la generando comunidades de personas que est\u00e9n disponibles para trabajar a demanda cuando se las necesita.<\/p>\n
Sebasti\u00e1n de la Cruz, Gerente de Auren Mendoza.<\/p>\n<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Publicado en Revista Punto a Punto. Por Sebasti\u00e1n de la Cruz, Gerente de Auren Mendoza.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":16073,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"new-category":[],"class_list":["post-16072","new","type-new","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n![](\"https:\/\/d33c2a5xmvj7uh.cloudfront.net\/images\/originals\/revista-punto-a-punto-mendoza.png?v=1558961418\")
<\/figure>\n<\/p>\n