{"id":4410,"date":"2017-11-17T07:49:38","date_gmt":"2017-11-17T06:49:38","guid":{"rendered":"https:\/\/auren.com\/cl\/blog\/el-negocio-hotelero-y-el-real-estate\/"},"modified":"2017-11-17T07:49:38","modified_gmt":"2017-11-17T06:49:38","slug":"el-negocio-hotelero-y-el-real-estate","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/auren.com\/cl\/blog\/el-negocio-hotelero-y-el-real-estate\/","title":{"rendered":"El negocio hotelero y el real estate"},"content":{"rendered":"<p class=\"text-justify\">Como no pod\u00eda ser de otra manera con la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica en este pa\u00eds los inversores vuelven a fijar su mirada en el sector inmobiliario. Ya incluso se empieza a hablar de burbuja, aunque en nuestra opini\u00f3n estamos muy lejos de poder catalogar los precios de los inmuebles en la actualidad de esa manera.<\/p>\n<p class=\"text-justify\">Es cierto, que el sector hotelero ha estado en el candelero por la irrupci\u00f3n, durante los a\u00f1os de crisis, de la econom\u00eda compartida (Airbnb\u0092s, HomeAway y similares) poniendo en tela de juicio su modelo de negocio y su rentabilidad futura. <\/p>\n<p class=\"text-justify\">Lo cierto es que 3 a\u00f1os despu\u00e9s de esta irrupci\u00f3n, los n\u00fameros no confirman la debilidad del sector hotelero tradicional a pesar de estos nuevos modelos de negocio disruptivos y en donde cada d\u00eda aparecen establecimientos ofreciendo nuevas experiencias y formas de entender el turismo. <\/p>\n<p class=\"text-justify\">El sector hotelero en Espa\u00f1a est\u00e1 liderado por grandes cadenas, pero no olvidemos que el sector tiene unas 300.000 habitaciones de las casi 1.800.000 plazas ofertadas. Es decir, tambi\u00e9n en esto rige la regla de Pareto donde la mayor\u00eda del sector est\u00e1 dominado por cadenas peque\u00f1as y medianas. <\/p>\n<p class=\"text-justify\">Es importante rese\u00f1ar que en los \u00faltimos tiempos estamos viendo como se est\u00e1 desdoblando el negocio hotelero es sus dos patas fundamentales: la inmobiliaria y la de servicios. El gran problema que han tenido siempre las peque\u00f1as cadenas ha venido por la falta de recursos para su crecimiento. Poder ganar escala y por lo tanto obtener sinergias propias de las grandes cadenas. Las sinergias fundamentales vienen por el lado de las compras, administraci\u00f3n \u00fanica para todos, comisiones de la central de reservas, etc. Pero claro construir un hotel no estaba al alcance de estas peque\u00f1as cadenas, muchas de ellas familiares y que no dispon\u00edan ni del cr\u00e9dito ni de los recursos suficientes para ello. <\/p>\n<p class=\"text-justify\">En los \u00faltimos tiempos, como comentaba al principio, los inversores en real estate est\u00e1n buscando oportunidades es este sector y les estamos ayudando a confluir los intereses de unos con los de los otros. <\/p>\n<p class=\"text-justify\">Aquellos hoteleros que conocen su negocio y son capaces de obtener buenas rentabilidades se encargan de hacer lo que saben hacer y vienen haciendo durante muchos a\u00f1os. Los inversores se encargan de financiar la compra del inmueble y su transformaci\u00f3n (si no es un establecimiento hotelero) o modernizaci\u00f3n, as\u00ed como de las inversiones necesarias para su reapertura. Evidentemente la contraprestaci\u00f3n de la cadena es el pago de un alquiler y la del inversor la obtenci\u00f3n de unas rentas. <\/p>\n<p class=\"text-justify\">Como toda la operaci\u00f3n se estudia por anticipado, tanto la cadena como el inversor tienen conocimiento de los riesgos que asumen antes de realizar la operaci\u00f3n. En teor\u00eda ambas partes reducen sus riesgos ya que el hotelero sabes las sinergias que va a adquirir y los costes de la apertura del nuevo negocio y el inversor es conocedor de la rentabilidad que va a obtener (y desde el primer d\u00eda) y que no necesita buscar un inquilino ya que el proyecto tiene aparejada la compra y el alquiler en el mismo instante. <\/p>\n<p class=\"text-justify\">Como vemos, cada d\u00eda el ser peque\u00f1o es m\u00e1s una excusa que una realidad para poder hacerse grande. Lo que se necesita es tener ideas, encontrar proyectos atractivos y trabajar para llevarlos a cabo. <\/p>\n<p><strong>Javier Plana, Socio Auren Corporate<\/strong><\/p>\n<p><!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content --><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como no pod\u00eda ser de otra manera con la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica en este pa\u00eds los inversores vuelven a fijar su mirada en el sector inmobiliario. 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