{"id":4146,"date":"2023-10-02T11:00:00","date_gmt":"2023-10-02T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/auren.com\/de\/blog\/workation-und-das-risiko-einer-betriebsstaettengruendung\/"},"modified":"2025-03-19T08:23:18","modified_gmt":"2025-03-19T07:23:18","slug":"workation-und-das-risiko-einer-betriebsstaettengruendung","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/auren.com\/de\/blog\/workation-und-das-risiko-einer-betriebsstaettengruendung\/","title":{"rendered":"Workation und das Risiko einer Betriebsst\u00e4ttengr\u00fcndung"},"content":{"rendered":"

Birgit Ennemoser<\/mark><\/a><\/span><\/strong> (birgit.ennemoser@auren.de<\/mark><\/a>)<\/em>, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin Personal Services<\/em><\/p>\n

Die Begrifflichkeiten \u201eRemote Arbeit\u201c oder \u201eWorkation\u201c sind nach wie vor in aller Munde. Auch die Risiken kamen immer wieder zur Sprache. Das gr\u00f6\u00dfte Risiko d\u00fcrfte in einer Gr\u00fcndung einer Betriebsst\u00e4tte liegen. Firmen sollten f\u00fcr Mitarbeiter, die nicht mehr ausschlie\u00dflich im Ans\u00e4ssigkeitsstaat ihres Arbeitgebers t\u00e4tig sind, pr\u00fcfen, ob sich das Betriebsst\u00e4ttenrisiko minimieren l\u00e4sst.<\/p>\n

Eine Betriebsst\u00e4tte im Ausland f\u00fchrt nicht zwingend zu einer effektiven steuerlichen Mehrbelastung. Denn durch Doppelbesteuerungsabkommen (\u201eDBA\u201c) sowie nationale Regelungen zur Anrechnung ausl\u00e4ndischer Steuern, wird oftmals lediglich eine Verteilung der Besteuerung erreicht. In der deutschen Abkommenspraxis wird eine Doppelbesteuerung von Unternehmensgewinnen i. S. v. Art. 7 OECD-Musterabkommen (\u201eOECD-MA\u201c) grunds\u00e4tzlich \u00fcber die Freistellungsmethode des Art. 23A OECD-MA vermieden. Sofern im Ausland niedrigere Steuers\u00e4tze als im Inland gelten, k\u00f6nnte die effektive Steuerbelastung folglich sogar sinken, wenn das ausl\u00e4ndische Betriebsst\u00e4ttenergebnis von der deutschen Bemessungsgrundlage freigestellt wird.<\/p>\n

H\u00fcrden ausl\u00e4ndischer Betriebsst\u00e4tten<\/mark><\/h2>\n

Die Betriebsst\u00e4tte im Ausland ist jedoch mit einem nicht zu untersch\u00e4tzenden administrativen Aufwand verbunden. Zu den Compliance-Verpflichtungen im Ausland geh\u00f6rt es z. B., sich steuerlich zu registrieren, lokale Steuererkl\u00e4rungen und Steueranmeldungen unter Beachtung der geltenden Fristen einzureichen sowie die lokalen Buchf\u00fchrungs- und Gewinnermittlungsvorschriften einzuhalten.<\/p>\n

Aus ertragsteuerlicher Sicht herausfordernd ist vor allem die Komplexit\u00e4t der Ermittlung des Betriebsst\u00e4ttengewinns, grunds\u00e4tzlich aber sind die Folgen aus umsatzsteuerlicher, lohnsteuerlicher, sozialversicherungs- sowie arbeitsrechtlicher Sicht zu beachten.<\/p>\n

Neben den rechtlichen Compliance-Anforderungen sind es in der Praxis h\u00e4ufig auch au\u00dfersteuerliche Themen, die einen nicht zu untersch\u00e4tzenden Teil des administrativen Aufwands im Zusammenhang mit einer ausl\u00e4ndischen Betriebsst\u00e4tte ausmachen, z. B. im Zusammenhang mit der Er\u00f6ffnung lokaler Bankkonten, der Nutzung elektronischer Portale zur Kommunikation mit den Beh\u00f6rden, Bestimmungen zur Aufstellung und Offenlegung von Jahresabschl\u00fcssen sowie sprachliche und kulturelle Barrieren in der Kommunikation mit den zust\u00e4ndigen Beh\u00f6rden.<\/p>\n

Besonders gef\u00e4hrlich ist dabei, dass sich unbeabsichtigt oder unbemerkt Betriebsst\u00e4tten im Ausland <\/strong>begr\u00fcnden und entsprechende Folgen erst im Nachhinein erkannt werden, damit dann hohe Bu\u00dfgelder und strafrechtliche Konsequenzen<\/strong> f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung und beteiligte Personen anstehen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Um die Frage zu kl\u00e4ren, ob bzw. wann durch die T\u00e4tigkeiten von Arbeitnehmern Betriebsst\u00e4tten begr\u00fcndet werden, sind das jeweilige nationale Recht und die Bestimmungen des jeweiligen DBA zu pr\u00fcfen. Da weder die nationalen Bestimmungen noch die Regelungen in den DBA deckungsgleich sind, ist eine Einzelfallpr\u00fcfung angezeigt. Die Komplexit\u00e4t der Aufgabe erh\u00f6ht sich zus\u00e4tzlich, weil eine ertragsteuerliche Betriebsst\u00e4tte kein Garant daf\u00fcr ist, dass auch umsatz- oder lohnsteuerlich eine Betriebsst\u00e4tte besteht.<\/p>\n

\"\"<\/figure>\n

Die Arten der Gr\u00fcndung einer Betriebsst\u00e4tte<\/mark><\/h2>\n
<\/div>\n

1. Feste Gesch\u00e4ftseinrichtung f\u00fchrt zur Betriebsst\u00e4tte<\/h3>\n

Die klassische Form der Betriebsst\u00e4tte als feste Gesch\u00e4ftseinrichtung resultiert aus einer ausl\u00e4ndischen Gesch\u00e4ftseinrichtung, um die Unternehmenst\u00e4tigkeit mit zeitlicher und \u00f6rtlicher Best\u00e4ndigkeit auszu\u00fcben. Eine wichtige Rolle spielt das ungeschriebene Tatbestandsmerkmal der Verf\u00fcgungsmacht des inl\u00e4ndischen Unternehmens \u00fcber die Gesch\u00e4ftseinrichtung im Ausland.<\/strong><\/p>\n

Die Nutzung der Gesch\u00e4ftseinrichtung muss f\u00fcr das Unternehmen weder einen gr\u00f6\u00dferen Umfang noch eine besondere Bedeutung haben. Auch untergeordnete betriebliche Vorg\u00e4nge k\u00f6nnen zum Vorliegen einer festen Gesch\u00e4ftseinrichtung f\u00fchren. Deshalb kann bereits das Vorliegen eines Lagerplatzes, eines Verkaufsautomaten oder eines Schlie\u00dffachs die Voraussetzungen an eine feste Gesch\u00e4ftseinrichtung erf\u00fcllen.<\/p>\n

Eine feste Gesch\u00e4ftseinrichtung kann jedoch nur dann zu einer Betriebsst\u00e4tte f\u00fchren, wenn der Steuerzahler nicht nur eine vor\u00fcbergehende Verf\u00fcgungsmacht \u00fcber die Gesch\u00e4ftseinrichtung aus\u00fcbt. Er muss also in der Lage sein, die Gesch\u00e4ftseinrichtung tats\u00e4chlich zu nutzen. Daher kann ein Unternehmen auch in den R\u00e4umlichkeiten eines fremden Unternehmens eine feste Gesch\u00e4ftseinrichtung unterhalten, wenn dieses fremde Unternehmen z. B. vertraglich verpflichtet ist, dem Steuerzahler einen Arbeitsplatz zur Verf\u00fcgung zu stellen.<\/p>\n

Praxistipp<\/mark><\/h4>\n

Bei \u201eremote\u201c bzw. einer Home-Office-T\u00e4tigkeit fehlt es dem Arbeitgeber nach der deutschen Rechtsprechung regelm\u00e4\u00dfig an der Verf\u00fcgungsmacht \u00fcber die vom Arbeitnehmer genutzten R\u00e4umlichkeiten.
\nAber: die Definition der festen Gesch\u00e4ftseinrichtung als Betriebsst\u00e4tte kann nach ausl\u00e4ndischem Recht bzw. der jeweiligen Auslegung der DBA von der deutschen Sicht abweichen, insbesondere im Hinblick auf die Frage der Verf\u00fcgungsmacht des Arbeitgebers \u00fcber das Home-Office des Arbeitnehmers.<\/p>\n

2. Gesch\u00e4ftsleitungsbetriebsst\u00e4tte<\/h3>\n

Eine Gesch\u00e4ftsleitungsbetriebsst\u00e4tte erfordert, dass wenigstens ein Teil des Unternehmens an diesem Ort geleitet und von dort aus ein \u00fcberwiegender Teil der ma\u00dfgeblichen Entscheidungen getroffen wird. Es geht also darum, dass wesentliche (f\u00fcr das Tagesgesch\u00e4ft relevante) Unternehmensentscheidungen aus dem Ausland heraus getroffen werden<\/strong>, etwa, wenn einer der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer f\u00fcr l\u00e4ngere Zeit seine Aufgaben im Ausland erf\u00fcllt.<\/p>\n

Daf\u00fcr ist nach strittiger Auffassung weder zwingend eine feste Gesch\u00e4ftseinrichtung noch die Verf\u00fcgungsmacht des Unternehmens \u00fcber die genutzten \u00d6rtlichkeiten erforderlich \u2012 was in der Praxis oft Anlass zu Diskussionen gibt.<\/p>\n

Praxistipp <\/mark><\/h4>\n

Erleichterungen f\u00fcr Unternehmen seitens der OECD im Zuge des pandemiebedingten Lockdowns, die verhindern sollten, dass als Folge der geltenden Mobilit\u00e4tsbeschr\u00e4nkungen zwangs- und reihenweise Betriebsst\u00e4tten \u201eauftauchen\u201c, sind nicht auf dauerhafte Mobile-Working-L\u00f6sungen \u00fcbertragbar.<\/p>\n

3. Vertreterbetriebsst\u00e4tte<\/h3>\n

Diese entsteht, wenn ein Arbeitnehmer steuerlich als st\u00e4ndiger Vertreter des inl\u00e4ndischen Unternehmens anzusehen ist. St\u00e4ndiger Vertreter ist eine Person (dies kann auch ein Organ einer juristischen Person sein), die nachhaltig f\u00fcr das Unternehmen t\u00e4tig wird (insbesondere im Zusammenhang mit der Vermittlung und dem Abschluss von Vertr\u00e4gen), und dabei eine gewisse Abh\u00e4ngigkeit zum Unternehmen aufweist.<\/p>\n

Bis zur Neufassung des Art. 5 Abs. 5 OECD-MA in 2017 musste der Vertreter nach dem Wortlaut des Musterabkommens eine Abschlussvollmacht f\u00fcr das vertretene Unternehmen haben. In diesem Zusammenhang ist fraglich, ob es nach dem Wortlaut nur auf den formaljuristischen Abschluss der Vertr\u00e4ge durch den Vertreter aus zivilrechtlicher Sicht ankommt, oder ob auch auf die konkrete Mitwirkung und finale Verhandlung beim Vertragsschluss aus wirtschaftlicher Sicht abzustellen ist. Zwar befindet sich in einigen DBA sowie in Art. 5 Nr. 32.1 des Musterkommentars 2017 eine entsprechende Klarstellung, dass der Begriff \u201eAbschlussvollmacht\u201c nach seinem wirtschaftlichen Gehalt auszulegen ist, jedoch empfiehlt es sich, diese Sichtweise im Einzelfall auf Basis des jeweils anwendbaren ausl\u00e4ndischen Steuerrechts zu \u00fcberpr\u00fcfen.<\/strong><\/p>\n

Mit der Neufassung des Art. 5 Abs. 5 OECD-MA in 2017 wurde das Erfordernis des Vorliegens einer Abschlussvollmacht gestrichen und der Begriff der Vertreterbetriebsst\u00e4tte so erweitert, dass auch Kommissionsgesch\u00e4fte zu einer Vertreterbetriebsst\u00e4tte f\u00fchren k\u00f6nnen, d. h. wenn der Vertreter die Waren als Kommission\u00e4r im eigenen Namen, jedoch auf fremde Rechnung des im anderen Staat ans\u00e4ssigen Kommittenten vertreibt. Dies d\u00fcrfte insbesondere f\u00fcr DBA ab 2017 eine wichtige Rolle spielen.<\/p>\n

Praxistipp <\/mark><\/h4>\n

In Bezug auf die Anwendung des Multilateralen Instruments (MLI) m\u00f6chten wir darauf hinweisen, dass Deutschland die entsprechende Anpassung des Art. 5 OECD-MA f\u00fcr keines seiner DBA akzeptiert hat.<\/p>\n

4. Dienstleistungs-Betriebsst\u00e4tte<\/h3>\n

Die Definition einer sog. Dienstleistungs-Betriebsst\u00e4tte findet sich bislang lediglich in einigen Abkommen, z. B. im DBA zwischen Deutschland und China. Danach gen\u00fcgt das Erbringen von im Ausland ausge\u00fcbten Dienstleistungen \u00fcber eine gewisse Dauer (d. h. bei \u00dcberschreitung der 183-Tage-Grenze), um eine Besteuerung analog einer Betriebsst\u00e4tte auszul\u00f6sen. Dagegen existiert diese Form der Betriebsst\u00e4tte aus deutscher Sicht nicht, weil es hier unter anderem an der Verf\u00fcgungsmacht des Steuerpflichtigen mangelt.<\/p>\n

\"\"<\/figure>\n

Wie l\u00e4sst sich das Betriebsst\u00e4ttenrisiko mindern?<\/mark><\/h2>\n
<\/div>\n

1. Ausl\u00e4ndische Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit wird im Home-Office erbracht<\/h3>\n

Einige Steuerpflichtige haben die ausl\u00e4ndische Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit vollumf\u00e4nglich in das Home-Office verlagert. Mietvertr\u00e4ge \u00fcber feste B\u00fcror\u00e4ume im Ausland wurden gek\u00fcndigt oder eigener Grundbesitz im Ausland verkauft. Fraglich ist, ob damit eine ausl\u00e4ndische Home-Office-Betriebsst\u00e4tte im Sinne einer festen Gesch\u00e4ftseinrichtung vorliegt. Nach Ma\u00dfgabe der OECD sollte die ausl\u00e4ndische Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit im Home-Office nicht automatisch dazu f\u00fchren, dass der Arbeitgeber hierdurch die Verf\u00fcgungsmacht \u00fcber das Home-Office des im Ausland ans\u00e4ssigen Arbeitnehmers erlangt.<\/p>\n

Wird das Home-Office aber regelm\u00e4\u00dfig und dauerhaft (mehr als sechs Monate) genutzt und geht aus den Tatsachen und Umst\u00e4nden eindeutig hervor, dass das inl\u00e4ndische Unternehmen vom Arbeitnehmer verlangt, seine Arbeit im Home-Office zu erbringen, kann eine Home-Office-Betriebsst\u00e4tte des Steuerpflichtigen im Ausland vorliegen.<\/p>\n

Nach deutschem Steuerrecht d\u00fcrfte die Home-Office-T\u00e4tigkeit hingegen grunds\u00e4tzlich keine Betriebsst\u00e4tte begr\u00fcnden, weil nach der st\u00e4ndigen Rechtsprechung des BFH das Tatbestandsmerkmal der Verf\u00fcgungsmacht im Fall einer Home-Office-Betriebsst\u00e4tte regelm\u00e4\u00dfig nicht erf\u00fcllt ist. Selbst wenn das Home-Office des Arbeitnehmers vom Arbeitgeber eingerichtet ist oder der Arbeitgeber die anteilige Miete tr\u00e4gt, bleibt die Verf\u00fcgungsmacht \u00fcber das Home-Office beim Arbeitnehmer.<\/p>\n

Praxistipp<\/mark><\/h4>\n

Die steuerliche W\u00fcrdigung h\u00e4ngt von den Tatsachen und Umst\u00e4nden des Einzelfalls ab. Hier sollte grunds\u00e4tzlich auch auf Basis des jeweiligen ausl\u00e4ndischen Steuerrechts und dem anwendbaren DBA gepr\u00fcft werden.<\/p>\n

2. Beschr\u00e4nkung auf reine Vorbereitungs- und Hilfst\u00e4tigkeiten<\/h3>\n

Ein weiterer Ansatz, um das Betriebsst\u00e4ttenrisiko zu mindern, sind Einschr\u00e4nkungen der Arbeitnehmert\u00e4tigkeiten im Ausland auf T\u00e4tigkeiten vorbereitender Art oder Hilfst\u00e4tigkeiten i. S. v. Art. 4 Abs. 4 OECD-MA. Diese Ma\u00dfnahme w\u00fcrde in Erg\u00e4nzung zur Anwendung der OECD-Home-Office-Definition sicherstellen, dass keine \u201esch\u00e4dlichen\u201c Vertreter- bzw. Gesch\u00e4ftsleitungst\u00e4tigkeiten aus dem Home-Office heraus erbracht werden, die auch ohne Vorliegen einer festen Gesch\u00e4ftseinrichtung zu ertragsteuerlichen Betriebsst\u00e4tten f\u00fchren k\u00f6nnen.<\/p>\n

Allerdings h\u00e4ngt die Umsetzbarkeit dieser Ma\u00dfnahme im Wesentlichen vom T\u00e4tigkeitsprofil der Arbeitnehmer und vom Gesch\u00e4ft des Unternehmens ab. Als Beispiele f\u00fcr Vorbereitungs- und Hilfst\u00e4tigkeiten nennt der OECD-Musterkommentar den Betrieb von sozialen Einrichtungen sowie von Gesch\u00e4ftsr\u00e4umen, die ausschlie\u00dflich der Werbung, der Erteilung von Ausk\u00fcnften, der wissenschaftlichen Forschung oder der Betreuung eines Patents oder eines Know-How-Vertrags dienen. Allerdings darf diese T\u00e4tigkeit nur innerhalb und zu Gunsten des Unternehmens ausge\u00fcbt werden, keine unternehmerische T\u00e4tigkeit gegen\u00fcber Dritten darstellen und nicht mit der Hauptt\u00e4tigkeit des Unternehmens \u00fcbereinstimmen.<\/p>\n

Praxistipp<\/mark><\/h4>\n

Durch die Einschr\u00e4nkung der im Ausland ausge\u00fcbten T\u00e4tigkeiten auf Vorbereitungs- und Hilfst\u00e4tigkeiten l\u00e4sst sich das Betriebsst\u00e4ttenrisiko in vielen F\u00e4llen dauerhaft reduzieren. Allerdings erfordert diese Ma\u00dfnahme neben der Formulierung entsprechender Vorgaben auch die prozessuale Umsetzung und Kontrolle der Arbeitnehmert\u00e4tigkeiten. Letzteres k\u00f6nnte aus unternehmerischer Sicht in der Praxis nicht gew\u00fcnscht sein. Der Aufwand der Implementierung ist daher sorgf\u00e4ltig abzuw\u00e4gen.<\/p>\n

3. Anstellung bei ausl\u00e4ndischen Konzerngesellschaften<\/h3>\n

Ein weiterer Ansatz besteht darin, den Arbeitnehmer bei einer bestehenden ausl\u00e4ndischen Konzerngesellschaft anzustellen. Es kommt hierbei regelm\u00e4\u00dfig zu keiner Betriebsst\u00e4tte des inl\u00e4ndischen Unternehmens, sofern sichergestellt wird, dass die ausl\u00e4ndische Konzerngesellschaft nicht nur als zivilrechtlicher, sondern auch als wirtschaftlicher Arbeitgeber des Arbeitnehmers anzusehen ist und es sich nicht um eine Personal\u00fcberlassung handelt. Das bedeutet, dass die ausl\u00e4ndische Konzerngesellschaft auch faktisch ihre F\u00fcrsorgepflichten als Arbeitgeber gegen\u00fcber dem Arbeitnehmer aus\u00fcben und weisungsberechtigt bleiben muss. Die vom inl\u00e4ndischen Unternehmen ben\u00f6tigte Leistung bzw. T\u00e4tigkeit wird in diesem Fall nicht l\u00e4nger vom Arbeitnehmer geschuldet, sondern regelm\u00e4\u00dfig im Rahmen eines Dienstleistungs- oder Rahmenvertrags von der ausl\u00e4ndischen Konzerngesellschaft eingekauft.<\/p>\n

Praxistipp<\/mark><\/h4>\n

Die korrekte Umsetzung dieser Ma\u00dfnahme kann dazu f\u00fchren, dass das Betriebsst\u00e4ttenrisiko im Ausland auch bei langfristigen Auslandsaufenthalten dauerhaft reduziert bzw. vollumf\u00e4nglich vermieden wird. H\u00fcrden bestehen jedoch h\u00e4ufig darin, die organisatorische Eingliederung des Arbeitnehmers in sein vorheriges Unternehmen zu l\u00f6sen. Dies geht n\u00e4mlich zwangsl\u00e4ufig mit einem Wechsel des disziplinarischen Vorgesetzten einher.<\/p>\n

Diese Ma\u00dfnahme ist allerdings nur bedingt geeignet, wenn es darum geht, Vertriebsdienstleistungen f\u00fcr das inl\u00e4ndische Unternehmen zu erbringen. In diesen F\u00e4llen besteht in der Praxis ein erh\u00f6htes Risiko, dass die Vertriebst\u00e4tigkeit zu einer Vertreterbetriebsst\u00e4tte im Ausland f\u00fchrt. Es empfiehlt sich, die steuerliche Sicht der ausl\u00e4ndischen Finanzverwaltung pr\u00fcfen zu lassen und ggfs. den inhaltlichen Umfang der Vertriebst\u00e4tigkeit einzuschr\u00e4nken und zu dokumentieren. Sofern jedoch bereits eine fremd\u00fcbliche Verg\u00fctung der ausl\u00e4ndischen Konzerngesellschaft sichergestellt ist, w\u00e4ren einer solchen Vertreterbetriebsst\u00e4tte keine zus\u00e4tzlichen Ergebnisse zuzuordnen (sog. Nullsummentheorie).<\/p>\n

4. Auch ein Freelancer kann eine L\u00f6sung sein<\/h3>\n

Ebenfalls ein h\u00e4ufig gew\u00e4hlter Ansatz. Da diese grunds\u00e4tzlich nicht als Arbeitnehmer des Unternehmens gelten bzw. dessen Weisungen unmittelbar unterliegen, wird durch ihre T\u00e4tigkeit auch keine Betriebsst\u00e4tte des Unternehmens begr\u00fcndet. Eine wichtige Voraussetzung ist die faktisch unabh\u00e4ngige Bet\u00e4tigung des Freelancers. Zudem empfiehlt es sich, die Bet\u00e4tigung des Freelancers eher kurzfristig zu gestalten, z. B. auf projektbezogener Basis. Zus\u00e4tzlich sollte weder eine wirtschaftliche noch eine organisatorische Eingliederung in das inl\u00e4ndische Unternehmen bestehen. Das Erf\u00fcllungsrisiko aus den Leistungen sollte beim Freelancer liegen und nicht vom Unternehmen getragen werden.<\/p>\n

Praxistipp<\/mark><\/h4>\n

Das Risikominderungspotenzial mit lokalen Freelancern ist eher f\u00fcr kurzfristige Aufenthalte unter sechs Monaten geeignet. Mit zunehmender Dauer der Zusammenarbeit sollte in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden gepr\u00fcft werden, ob das Risiko einer Scheinselbstst\u00e4ndigkeit besteht. Ein erh\u00f6htes Betriebsst\u00e4ttenrisiko besteht insbesondere dann, wenn der Freelancer vor oder nach seiner selbstst\u00e4ndigen T\u00e4tigkeit als Arbeitnehmer des Unternehmens angestellt wird.<\/p>\n

5. Employer of Record dient nur in wenigen F\u00e4llen der Risikominderung<\/h3>\n

Als \u201eEmployer of Record\u201c wird ein Drittunternehmen im Ausland bezeichnet, das gegen Geb\u00fchr einzelne Arbeitnehmer lokal (als zivilrechtlicher Arbeitgeber) im Ausland anstellt und diese dann an das inl\u00e4ndische Unternehmen \u201ezur\u00fcckverleiht\u201c. Da solche Arbeitnehmer aber in der Regel weiter in das inl\u00e4ndische Unternehmen organisatorisch eingegliedert sind, bleibt dieses regelm\u00e4\u00dfig wirtschaftlicher Arbeitgeber. Unseres Erachtens ist der \u201eEmployer of Record\u201c Ansatz nur in wenigen F\u00e4llen dazu geeignet, das Unternehmen vor einem ausl\u00e4ndischen Betriebsst\u00e4ttenrisiko effektiv zu sch\u00fctzen.<\/p>\n

\n
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