Consultoría
Aportamos soluciones con una visión experimentada y orientada a la obtención de resultados

Operaciones

Optimizamos los recursos económicos, técnicos, materiales y personales que utilizan las empresas para la producción de sus bienes y servicios. Implantamos las técnicas de gestión de la producción que les ayuden a analizar, sistematizar, evaluar y controlar las acciones sobre procesos, capacidades, inventarios, personas y calidad adecuándolas a tus procesos, equipamientos y recursos para obtener su mejor rendimiento.

Implantamos una cultura de mejora continua y de orientación al cliente y a los resultados.

Sistemas de gestión

Ayudamos a las organizaciones a mejorar su gestión implantando, manteniendo y mejorando modelos de gestión internacionalmente reconocidos: ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 45001, UNE 166002, EMAS, etc. para conseguir aportar una visión integral de la gestión, implementando una cultura de la medición permanente y la mejora continua de los procesos.

Ayudamos también en la implantación de modelos de excelencia EFQM y modelos específicos por sector: IRIS, UNE 13816, ISO TS-16949, BRC, IFS, etc. así como en el mantenimiento de los diferentes sistemas de gestión y en la realización de auditorías internas.

Mejora continua

El progreso es esencial para que una organización mantenga los niveles actuales de desempeño, reaccione a los cambios en sus condiciones internas y externas y cree nuevas oportunidades. En este contexto, desde Auren aplicamos los conceptos de mejora continua con un enfoque de perfeccionamiento de procesos, productos y servicios basado en revisar continuamente las operaciones, la reducción de costes de oportunidad, la racionalización y otros factores que en conjunto permiten la optimización.

Cadena de suministro

Conocer el comportamiento de los clientes, gestionar la demanda, reducir los inventarios y mejorar el nivel de servicio son elementos críticos que marcan la diferencia en una empresa. En Auren contamos con una dilatada experiencia en rediseñar la SCM, reducir los costes asociados y todo ello implantando herramientas avanzadas de gestión SCM.

Modelos de costes

La gestión del margen es crítica para cualquier compañía. Saber dónde ganamos y donde perdemos es vital para la toma de decisiones. Rediseñar la gestión de costes y centrar la actividad nos aporta una visión multidimensional para eliminar la “subvención” entre productos y clientes, a la vez que nos permite una cuenta de PyG por artículos, clientes, etc. Auren dispone de herramientas avanzadas de gestión de costes.