El ritmo de la incorporaci\u00f3n de los habilitadores digitales en Espa\u00f1a se ha ido incrementando en los \u00faltimos a\u00f1os, destacando en algunas \u00e1reas especialmente frente a la media europea. Un ejemplo es la rob\u00f3tica industrial, en la que ocupamos un 4\u00ba lugar a nivel europeo, tras Alemania, Francia e Italia. Otro es la conectividad, en la que ocupamos el 5\u00ba lugar, pero en cobertura de fibra \u00f3ptica, lideramos Europa. Y, sin embargo, es en la integraci\u00f3n de las tecnolog\u00edas con la actividad empresarial, donde presentamos los peores valores respecto a la media.<\/p>\n
Hemos visto forzada en los \u00faltimos meses la necesidad de seguir avanzando, a un ritmo a\u00fan mayor. La transformaci\u00f3n digital de la industria es una oportunidad para amortiguar problemas sanitarios como el actual, ya que la monitorizaci\u00f3n y gesti\u00f3n remota de los sistemas industriales, permiten limitar la presencia humana en procesos de supervisi\u00f3n indispensables. Y por otro lado, reduce el impacto econ\u00f3mico, ya que la conectividad ayuda a las empresas, haci\u00e9ndolas menos vulnerables.<\/p>\n
ESTRATEGIA 4.0<\/strong><\/p>\n Conscientes de la importancia y trascendencia de la transformaci\u00f3n digital para nuestra industria, desde 2015, la Secretar\u00eda General de Industria y de la PYME desarrolla el contenido de su estrategia de Industria Conectada 4.0<\/strong>., que responde a un triple objetivo:<\/p>\n El Ministerio de Industria articula dos instrumentos de ayuda clave para la industria 4.0, para apoyar a las empresas espa\u00f1olas en este proceso: Activa Industria 4.0<\/strong> (diagn\u00f3stico y plan de actuaci\u00f3n) y ayudas Industria Conectada 4.0. <\/strong>(ayuda para la inversi\u00f3n).<\/p>\n La identificaci\u00f3n de las cuestiones prioritarias para obtener el mayor impacto, dando respuesta a las necesidades estrat\u00e9gicas del negocio a corto-medio plazo, y el desarrollo de una hoja de ruta para la transformaci\u00f3n digital<\/strong>, que identifique, priorice y calendarice las acciones, junto con un dimensionamiento econ\u00f3mico, es paso previo y necesario a la inversi\u00f3n.<\/p>\n Desde Auren, acompa\u00f1amos a nuestros clientes en estos procesos, desde el trabajo inicial de diagn\u00f3stico, dise\u00f1o de itinerario de transformaci\u00f3n digital, y asesoramiento para para su implantaci\u00f3n, aplicando la metodolog\u00eda desarrollada por la SGIPYME, como entidad homologada en Activa Industria 4.0 por la EOI Escuela de Organizaci\u00f3n Industrial.<\/p>\n \u00bfC\u00d3MO SE MATERIALIZA LA INDUSTRIA 4.0?<\/strong><\/p>\n Los habilitadores que facilitan la digitalizaci\u00f3n de las industrias, est\u00e1n conformados por diversas tecnolog\u00edas y soluciones. El programa Activa Industria recoge 5 dimensiones y 16 palancas, que dan respuesta a cualquier \u00e1mbito de mejora que presente la organizaci\u00f3n:<\/p>\n La selecci\u00f3n de las tecnolog\u00edas a implantar responde siempre a las prioridades estrat\u00e9gicas y de negocio de la empresa. As\u00ed, AUREN ha desarrollado planes de transformaci\u00f3n digital relacionados con las siguientes tecnolog\u00edas:<\/p>\n Toma de decisiones y Big Data<\/strong><\/p>\n El uso de herramientas predictivas para la producci\u00f3n de art\u00edculos facilita la compra y la planificaci\u00f3n de la fabricaci\u00f3n, adem\u00e1s permiten realizar an\u00e1lisis de riesgos de concentraci\u00f3n, avisos de roturas de stock, optimizaci\u00f3n de compras a proveedores e incluso analizar el excedente de stock que tiene la empresa.<\/p>\n Eliminaci\u00f3n de papeles, con conectividad y gesti\u00f3n de procesos<\/strong><\/p>\n Las tecnolog\u00edas RFID y MES permiten la eliminaci\u00f3n completa de papeles, ya que permiten la realizaci\u00f3n de inventario permanente, la gesti\u00f3n de salidas y entradas de mercanc\u00edas, la gesti\u00f3n de la producci\u00f3n de la empresa en tiempo real, entre otras ventajas.<\/p>\n RFID permite la realizaci\u00f3n de inventario de forma permanente, ya que esta tecnolog\u00eda, mediante antenas wifi en el almac\u00e9n y pistolas de radiofrecuencia, hace posible la identificaci\u00f3n autom\u00e1tica, de referencias, cantidad de referencia, ubicaci\u00f3n exacta de la misma, adem\u00e1s de comprobar la mercanc\u00eda recibida y preparada para su env\u00edo sin necesidad de abrir un paquete o una caja.<\/p>\n MES, hace posible la fabricaci\u00f3n completa sin papeles, pues graba de forma completa los datos por lotes electr\u00f3nicos, desde la composici\u00f3n de la fabricaci\u00f3n, hasta los flujos de trabajo. Es decir, permite tener control de la producci\u00f3n instant\u00e1nea, sin necesidad de tener que acceder a la zona de producci\u00f3n.<\/p>\n Soluciones de relaci\u00f3n con cliente<\/strong><\/p>\n La transformaci\u00f3n digital puede ayudar a optimizar diferentes procesos empresariales y de relaci\u00f3n entre empresa y cliente. En este sentido, es fundamental c\u00f3mo tratar al consumidor y c\u00f3mo se acercan las empresas a sus clientes (los actuales y los potenciales) a trav\u00e9s de diferentes estrategias digitales: facilidad de procesos de compra, marketing online, conocimiento m\u00e1s profundo del mercado\u2026 Tecnolog\u00edas como CRMs, APPs, e-commerce, herramientas de monitorizaci\u00f3n de la experiencia del cliente y otras soluciones digitales son las m\u00e1s demandadas por las empresas.<\/p>\n Algunas tendencias sectoriales.<\/strong><\/p>\n En sectores como la automoci\u00f3n encontramos alta presencia de rob\u00f3tica industrial, as\u00ed como de visi\u00f3n artificial, orientada en la detecci\u00f3n de defectos durante el proceso de fabricaci\u00f3n. Para la industria farmac\u00e9uticas las soluciones de trazabilidad son fundamentales. Las energ\u00e9ticas aprovechan el tratamiento de grandes cantidades de datos, conocido como Big Data, para optimizar el uso de energ\u00eda, identificando y eligiendo as\u00ed, el tipo de energ\u00eda a emplear en cada momento a menor coste.<\/p>\n Las industrias agroalimentarias<\/strong> quiz\u00e1 han sido de las \u00faltimas en la incorporaci\u00f3n de habilitadores, pero sus aplicaciones presentan una diversidad muy amplia que puede llegar incorporar por completo toda la cadena de suministro, desde el origen de la materia prima, sens\u00f3rica e IoT en campos agr\u00edcolas o granjas, drones de control o transporte, visi\u00f3n artificial y trazabilidad en procesos, Big Data para la toma de decisiones respecto a variaciones en procesos productivos.<\/p>\n PR\u00d3XIMAMENTE SE CONVOCAR\u00c1 LA EDICI\u00d3N 2020 DE ACTIVA INDUSTRIA. <\/strong><\/p>\n PUEDES CONOCER CON M\u00c1S DETALLE EL PROGRAMA AQU\u00cd<\/strong>.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El ritmo de la incorporaci\u00f3n de los habilitadores digitales en Espa\u00f1a se ha ido incrementando en los \u00faltimos a\u00f1os, destacando en algunas \u00e1reas especialmente frente a la media europea. 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\n ESTRATEGIA DE NEGOCIO Y MERCADO<\/strong><\/td>\n 1. Estrategia y Mercado
\n2. Inversiones
\n3. Innovaci\u00f3n
\n4. Sostenibilidad<\/td>\n<\/tr>\n\n PROCESOS<\/strong><\/td>\n 5. Digitalizaci\u00f3n
\n6. Integraci\u00f3n
\n7. Automatizaci\u00f3n<\/td>\n<\/tr>\n\n ORGANIZACI\u00d3N Y PERSONAS<\/strong><\/td>\n 8. Modelo de relaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n
\n9. Habilidades y cualificaciones
\n10. Formaci\u00f3n digital<\/td>\n<\/tr>\n\n INFRAESTRUCTURAS<\/strong><\/td>\n 11. Infraestructuras digitales
\n12. Soluciones de negocio y control
\n13. Plataformas colaborativas<\/td>\n<\/tr>\n\n PRODUCTOS Y SERVICIOS<\/strong><\/td>\n 14. Componentes y funcionalidades
\n15. Productos y servicios interconectados
\n16. Recopilaci\u00f3n, an\u00e1lisis y uso de datos<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/figure>\n