El nuevo contexto en que nos encontramos obliga a las Organizaciones a reinventarse y crear valor de una forma diferente.<\/p>\n
La nueva forma que tienen las Organizaciones de crear valor ya no depende, \u00fanicamente, de los activos econ\u00f3micos, sino que viene dada por el aumento, la disminuci\u00f3n o la transformaci\u00f3n de activos intangibles, basados en aspectos sociales y medioambientales.<\/p>\n
La capacidad que tiene una organizaci\u00f3n para crear valor, por s\u00ed misma, est\u00e1 relacionada con el valor que genera para los dem\u00e1s. Las actividades que se desarrollan, la interacci\u00f3n y la relaci\u00f3n son las responsables de la creaci\u00f3n de este valor.<\/p>\n
Conceptos como reputaci\u00f3n y responsabilidad social corporativa adquieren vital importancia en la aportaci\u00f3n de estos valores intangibles. Es en este sentido que en el modelo de medida de la reputaci\u00f3n de la empresa intervienen factores b\u00e1sicos como el aprecio, la admiraci\u00f3n, la confianza y la impresi\u00f3n que tenemos, los consumidores, sobre los aspectos de la oferta, la innovaci\u00f3n, el trabajo, la integridad, la ciudadan\u00eda, el liderazgo y las finanzas.<\/p>\n
De esta forma se valora si la empresa protege el medio ambiente, apoya causas sociales, tiene un comportamiento \u00e9tico, hace un uso responsable de su poder, es abierta y transparente, ofrece un sueldo justo, ofrece igualdad de oportunidades a los sus trabajadores, cuida del bienestar de sus empleados, etc.<\/p>\n
Alineada con la responsabilidad social y la transparencia, el orden JUS \/ 152\/2018, de 12 de septiembre establece el nivel de sujeci\u00f3n, que deben tener fundaciones y asociaciones declaradas de utilidad p\u00fablica, a los instrumentos de transparencia establecidos por la Ley 21 \/ 2014, de 29 de diciembre.<\/p>\n
Una de las premisas de esta orden es la obligatoriedad que tienen estas Fundaciones y asociaciones, en funci\u00f3n de su tipolog\u00eda y categor\u00eda, de presentar y hacer p\u00fablicos los datos recogidos en los art\u00edculos 7,8, 9 y 10.<\/p>\n
La variable m\u00e1s importante, mencionada en estos art\u00edculos, a tener en cuenta a la hora de tener claros los datos a reportar, es si la Fundaci\u00f3n o Asociaci\u00f3n recibe fondos p\u00fablico o no. En este sentido, tenemos que las Fundaciones o asociaciones clasificadas como entidades de reducida dimensi\u00f3n (n\u00famero medio de trabajadores inferior a diez), si reciben fondos p\u00fablicos, se ven en la obligaci\u00f3n de reportar, entre otra informaci\u00f3n, su balance social.<\/p>\n
Pero, \u00bfqu\u00e9 es el Balance Social, qu\u00e9 informaci\u00f3n se detalla y cu\u00e1les son sus ventajas?<\/strong><\/p>\n La Responsabilidad Social es una estrategia que genera ACCI\u00d3N y por tanto un \u00abModelo de Gesti\u00f3n \u00ab. El Balance Social, en este sentido, se transforma en una buena herramienta de gesti\u00f3n que permite evaluar cuantitativa y cualitativamente el cumplimiento o impacto de las Organizaciones con sus partes interesadas o grupos de inter\u00e9s.<\/p>\n El Balance Social es el documento m\u00e1s importante de transparencia, donde la organizaci\u00f3n expone todas sus acciones, mediante indicadores, concretando lo que hace bien y mal, lo que puede mejorar y los impactos que su actividad y su pol\u00edtica tiene en sus grupos de inter\u00e9s.<\/p>\n El Balance Social debe poder servir para analizar la alineaci\u00f3n de la misi\u00f3n y los valores, de la Organizaci\u00f3n, con las acciones que se realizan y la estrategia que se utiliza. Refleja el grado de cumplimiento de la responsabilidad social de la organizaci\u00f3n con sus grupos de inter\u00e9s y posibilita ver la evoluci\u00f3n de la organizaci\u00f3n, as\u00ed como detectar debilidades, fortalezas y oportunidades.<\/p>\n Hay diferentes estructuras que se pueden utilizar al confeccionar un Balance Social, pero, independientemente de la elegida, existen algunos aspectos claves (cuantificables o no cuantificables) que no se pueden dejar de mencionar; los principios referidos al compromiso con el entorno social, el compromiso con el medio ambiente, adhesiones a procedimientos de auditor\u00eda, cu\u00e1les son los grupos de inter\u00e9s, informaci\u00f3n de los trabajadores (creaci\u00f3n de puestos de trabajo, remuneraci\u00f3n, horas trabajadas, absentismo, igualdad, etc.), informaci\u00f3n referida a clientes y proveedores, informaci\u00f3n respecto al medio ambiente, respeto de la comunidad (programas de capacitaci\u00f3n, donaciones, colaboraciones con otras entidades, etc).<\/p>\n Tambi\u00e9n es importante detallar y enfatizar las medidas adoptadas que favorezcan el descenso de posibles costes sociales (contaminaci\u00f3n ac\u00fastica y ambiental, conflictos sociales, accidentes de trabajo, etc.).<\/p>\n En cuanto a la medida del progreso, un modelo base de balance social puede incluir indicadores sociales internos, indicadores sociales externos, indicadores ambientales, indicadores del personal funcional que trabaja (remuneraci\u00f3n, igualdad, calidad de vida ..), indicadores de seguridad y salud, de compromiso con el medio ambiente y con la Comunidad, de eficiencia, etc.<\/p>\n Para implementar un Balance Social, la Organizaci\u00f3n debe tener clara la integraci\u00f3n de la Responsabilidad Social en su estrategia. Es indispensable la definici\u00f3n clara de una pol\u00edtica y objetivos sociales y medioambientales y al mismo tiempo utilizar t\u00e9cnicas y procedimientos adecuados que ayuden a evaluar y validar el cumplimiento e implementar mejoras futuras.<\/p>\n Un buen Balance Social aportar\u00e1 a la Organizaci\u00f3n equilibrio, proyecci\u00f3n, confianza y transparencia.<\/p>\n Y no nos olvidemos la importancia que tiene que el Balance Social est\u00e9 auditado por una entidad externa. Esto ser\u00e1 el punto clave para que los grupos de inter\u00e9s depositen plena confianza y la Organizaci\u00f3n consiga la excelencia en su gesti\u00f3n.<\/p>\n Joan Perona, Socio de Consultor\u00eda Auren<\/strong><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El nuevo contexto en que nos encontramos obliga a las Organizaciones a reinventarse y crear valor de una forma diferente.
\nLa nueva forma que tienen las Organizaciones de crear valor ya no depende, \u00fanicamente, de los activos econ\u00f3micos, sino que viene dada por el aumento, la disminuci\u00f3n o la transformaci\u00f3n de activos intangibles, basados en aspectos sociales y medioambientales. <\/p>\n","protected":false},"featured_media":7417,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"blog-category":[],"class_list":["post-7416","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n