Un nuevo a\u00f1o de record<\/b><\/p>\n
Se han conocido hace pocas semanas, las previsiones de Exceltur para el turismo en Espa\u00f1a en el conjunto del a\u00f1o 2016. Parec\u00eda imposible superar los extraordinarios resultados de 2015 y al cierre del mes de septiembre, la realidad de los tres primeros trimestres del a\u00f1o permite aventurar que acabaremos diciembre con alrededor de 75MM de visitantes. Algo dif\u00edcil de imaginar hace tan s\u00f3lo doce meses.<\/p>\n
Las razones de tal crecimiento habr\u00eda que encontrarlas en la consolidaci\u00f3n de la fortaleza de la demanda extranjera \u2013con un escaso impacto, por ahora, del \u201cBrexit\u201d- y muy fundamentalmente por la llegada de los llamados \u201cturistas prestados\u201d que vienen a Espa\u00f1a como consecuencia de los problemas geopol\u00edticos de los pa\u00edses de nuestro entorno, competidores directos de nuestra industria tur\u00edstica: norte de \u00c1frica, Egipto y Turqu\u00eda. <\/p>\n
Se estima que un tercio del crecimiento experimentado por el turismo en Espa\u00f1a, en 2016, procede de \u201cturistas redireccionados\u201d de destinos afectados por la inestabilidad pol\u00edtica.<\/p>\n
Desde la aparici\u00f3n del fen\u00f3meno de la \u201cprimavera \u00e1rabe\u201d en 2011, Espa\u00f1a ha podido beneficiarse de la llegada de alrededor de 12MM de turistas procedentes de aquellos pa\u00edses.<\/p>\n
No hay mal que por bien no venga, pero hemos de ser conscientes del crecimiento de coyuntura. No debemos creer que ese perfil de turista permanecer\u00e1 fiel a nuestro pa\u00eds en el futuro. Espa\u00f1a ha sabido aprovechar la circunstancia y su industria tur\u00edstica adaptarse con celeridad a la realidad del momento, especialmente en materia de competitividad para poder atender esa demanda de precios y tarifas bajos.<\/p>\n
El comportamiento del turismo en este a\u00f1o, no s\u00f3lo es excepcional por el n\u00famero de visitantes, sino tambi\u00e9n por el notable aumento de la facturaci\u00f3n de las empresas del Sector, coadyuvando ello a la mejora de sus resultados. Tan importante, e incluso, quiz\u00e1 m\u00e1s, es el incremento en casi 90.000 afiliados a la Seguridad Social, favoreciendo un fuerte crecimiento del empleo.<\/p>\n
No obstante todo lo anterior, Jos\u00e9 Lu\u00eds Zoreda, vicepresidente ejecutivo de Exceltur, con ocasi\u00f3n de la presentaci\u00f3n del informe sobre previsiones 2016, advert\u00eda que Espa\u00f1a habr\u00eda de acometer un \u201creposicionamiento\u201d y una mejora gradual de la oferta y la demanda. No se puede pensar en el mantenimiento de resultados tan singulares, cuando una parte muy significativa de los mismos procede de la debilidad y la vulnerabilidad, coyuntural, de algunos de nuestros principales competidores.<\/p>\n
La aportaci\u00f3n del golf a la industria tur\u00edstica espa\u00f1ola <\/b><\/p>\n
En su justa medida, y sin perder la visi\u00f3n objetiva de la realidad de uno y otro sector, Espa\u00f1a, por sus especiales condiciones climatol\u00f3gicas y por el notable desarrollo que el golf ha tenido en nuestro pa\u00eds en pocos decenios, es, y podr\u00eda serlo con mayor fortaleza, un pa\u00eds de destino para quienes practican esa disciplina deportiva.<\/p>\n
Espa\u00f1a cuenta, en el momento actual con cerca de 360 campos de golf y de ellos, m\u00e1s de 200 est\u00e1n situados en sus principales destinos tur\u00edsticos: Catalu\u00f1a; Andaluc\u00eda; Levante; Baleares y Canarias. Sin embargo, no nos situamos entre los 5 primeros pa\u00edses de Europa en n\u00famero de instalaciones. Reino Unido cuenta con m\u00e1s de 2.500 campos y Alemania y Francia superan los 500 cada uno. <\/p>\n
El valor econ\u00f3mico, directo m\u00e1s indirecto de la industria del golf, se cifra en alrededor de 1.312MM de Euros (Fuente: \u201cEl impacto econ\u00f3mico del golf en Espa\u00f1a 2016\u201d. Golf Business Partners).<\/p>\n
La misma fuente se\u00f1ala que la aportaci\u00f3n del golf al turismo extranjero, se sit\u00faa en m\u00e1s de 561MM de Euros. Anualmente, cerca de 1.1MM de extranjeros juegan al golf en nuestro pa\u00eds, con un promedio de 3,5 veces por jugador, generando 3,7MM de \u201cgreen-fees\u201d y un notable gasto no directamente vinculado a la pr\u00e1ctica del juego y si relacionado con estancia hotelera, restauraci\u00f3n, desplazamientos, peajes, etc. de alrededor de 150\u20ac por jugador.<\/p>\n
Espa\u00f1a, deber\u00eda aprovechar las excepcionales condiciones con las que cuenta para promover, desde las instancias oficiales responsables de nuestra primera industria nacional, acciones fuera de nuestras fronteras encaminadas a maximizar esa fortaleza que representa el golf para el turismo extranjero. Siempre se ha dicho que habr\u00edamos de potenciar la demanda de turismo de calidad y valor a\u00f1adido que se diferenciara de la oferta de \u201csol y playa\u201d. El golf puede ser un magn\u00edfico complemento de la cultura y la gastronom\u00eda. <\/p>\n
Jos\u00e9 Mar\u00eda Pinedo y de Noriega, Socio Director Auren Corporate.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Un nuevo a\u00f1o de record
\nSe han conocido hace pocas semanas, las previsiones de Exceltur para el turismo en Espa\u00f1a en el conjunto del a\u00f1o 2016. Parec\u00eda imposible superar los extraordinarios resultados de 2015 y al cierre del mes de septiembre, la realidad de los tres primeros trimestres del a\u00f1o permite aventurar que acabaremos diciembre con alrededor de 75MM de visitantes. Algo dif\u00edcil de imaginar hace tan s\u00f3lo doce meses.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":7873,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"blog-category":[],"class_list":["post-7872","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n