Desde el comienzo de la crisis financiera en 2008, la econom\u00eda de los pa\u00edses miembros de la Uni\u00f3n Europea se ha visto fuertemente afectada. Si nos fijamos en el tejido empresarial espa\u00f1ol, entre 2010 y 2015 han cerrado entre dos millones y medio y tres millones de peque\u00f1as y medianas empresas. <\/p>\n
A d\u00eda de hoy, nos encontramos en buen momento para aprender de los errores y construir modelos resilientes y preparados para la adaptaci\u00f3n al cambio, cada vez m\u00e1s presente. Podr\u00eda deducirse de todo esto que un sistema, p\u00fablico o privado, tiene infinitas m\u00e1s posibilidades de perdurar si basa su funcionamiento en la integraci\u00f3n constante de la innovaci\u00f3n, el aprendizaje continuo y la integraci\u00f3n de los procedimientos de gesti\u00f3n m\u00e1s eficientes a cada momento. Pero, \u00bfc\u00f3mo hacer que nuestras empresas o sistemas p\u00fablicos sean los sistemas del presente y del futuro? <\/p>\n
Bien es sabido que para que la actividad empresarial, o cualquier tipo de actividad, pueda desarrollarse con \u00e9xito, debe existir un nivel de financiaci\u00f3n adecuado. <\/p>\n
De hecho, seg\u00fan el Instituto de Estudios Econ\u00f3micos (IEE), el origen de las dificultades que est\u00e1 sufriendo el tejido empresarial espa\u00f1ol se encuentra en una estructura de financiaci\u00f3n muy dependiente de la financiaci\u00f3n ajena y, en particular, de la bancaria en el caso de las peque\u00f1as y medianas empresas.<\/p>\n
Espa\u00f1a, como estado miembro de la Uni\u00f3n Europea, tiene una muy interesante oportunidad de engancharse a la Estrategia Europa 2020, si sabe aprovecharla. <\/p>\n
El objetivo de la Estrategia Europa 2020 es dar respuesta al reto de salir de la crisis y encarrilar las econom\u00edas de la Uni\u00f3n Europea por la senda del crecimiento sostenible. Esta estrategia pasa por el restablecimiento de unas finanzas p\u00fablicas saneadas, reformas estructurales que mejoren el crecimiento, e inversiones espec\u00edficas para el crecimiento y el empleo. <\/p>\n
Para su implementaci\u00f3n, la Uni\u00f3n Europea dispone de diferentes programas y herramientas con los que priorizar y dirigir la inversi\u00f3n de sus fondos p\u00fablicos, as\u00ed como estrategias para la promoci\u00f3n de las inversiones privadas. Todo esto con el principal objetivo de aumentar la competitividad y la convergencia de los pa\u00edses miembro y hacer de la Uni\u00f3n Europea una potencia econ\u00f3mica que plante cara a las otras grandes econom\u00edas mundiales. <\/p>\n
En particular, el gasto de la UE se orienta hacia la investigaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n, el apoyo a las PYME, la calidad de la ense\u00f1anza y la formaci\u00f3n, en fomentar unos mercados de trabajo integradores que permitan la calidad del empleo y en la cohesi\u00f3n social. <\/p>\n
Otro de los ejes transversales y fundamentales de la pol\u00edtica de la Uni\u00f3n Europea es la integraci\u00f3n de los objetivos en materia de cambio clim\u00e1tico, y la transici\u00f3n a una econom\u00eda con bajas emisiones de carbono que utilice eficazmente los recursos. <\/p>\n
En este caso, como en casi todos, los dichos populares nos dan grandes claves de \u00e9xito, por lo que s\u00ed, en este contexto, decimos que \u201cla uni\u00f3n hace la fuerza\u00bb, no nos equivocamos mucho. <\/p>\n
El desconocimiento de estas herramientas de financiaci\u00f3n, tanto para el sector p\u00fablico como para el privado, supone una desventaja competitiva no s\u00f3lo interna, sino tambi\u00e9n respecto a los pa\u00edses vecinos. <\/p>\n
Si analizamos la situaci\u00f3n de nuestro pa\u00eds en relaci\u00f3n a la captaci\u00f3n de fondos europeos, observamos que \u00e9sta se encuentra en constante cambio, puesto que responde a los retos estrat\u00e9gicos de crecimiento de la UE y de sus estados miembro. <\/p>\n
Si las empresas grandes y peque\u00f1as, con \u00e1nimo y sin \u00e1nimo de lucro, e incluso las administraciones p\u00fablicas, pudieran acceder a un mejor y m\u00e1s amplio conocimiento de los objetivos estrat\u00e9gicos de la Uni\u00f3n Europea, as\u00ed como de los fondos destinados a cada uno de esos objetivos, dispondr\u00edan de una s\u00f3lida herramienta para su desarrollo y consolidaci\u00f3n. <\/p>\n
Esta oportunidad de financiaci\u00f3n europea supone, por todo lo anteriormente expuesto, un aspecto clave para el presente y futuro, tanto de nuestro tejido empresarial, como de nuestro sistema p\u00fablico. A trav\u00e9s de una buena integraci\u00f3n en las estrategias p\u00fablicas y privadas, se puede alcanzar una base s\u00f3lida, alineada con la pol\u00edtica econ\u00f3mica, social, ambiental, clim\u00e1tica y demogr\u00e1fica de la Uni\u00f3n Europea. Todo esto, asegurando el despliegue del potencial innovador de nuestra econom\u00eda, su posicionamiento en un mercado global y con flexibilidad para la adaptaci\u00f3n a los cambios, cada vez m\u00e1s r\u00e1pidos en esta era tecnol\u00f3gica. <\/p>\n
No es desde\u00f1ar el esfuerzo que supone el poder acceder a esta financiaci\u00f3n europea, puesto que se requiere un alto conocimiento de la pol\u00edtica europea y sus mecanismos, adem\u00e1s de que las posibilidades de \u00e9xito no superan el 15% (como media te\u00f3rica de los diferentes programas). Tambi\u00e9n la preparaci\u00f3n de las memorias requiere una dedicaci\u00f3n importante en tiempo de un equipo t\u00e9cnico, por lo que muchas veces es aconsejable dejarse ayudar por una consultora que conozca los programas y que garantice la presentaci\u00f3n de una buena memoria, pueda apoyar en la b\u00fasqueda de socios o en el desarrollo de los canales de colaboraci\u00f3n y comunicaci\u00f3n. Pero, no por dif\u00edcil dejamos de hacer aquellas acciones que consideramos clave para nuestros negocios o para la mejora de nuestras instituciones y los servicios que ofrecemos.<\/p>\n
En un momento en el que los medios de comunicaci\u00f3n analizan todos los condicionantes del Brexit, la integraci\u00f3n europea est\u00e1, m\u00e1s que nunca, en boca de todos. Desde el punto de vista de la competitividad del sistema econ\u00f3mico espa\u00f1ol, no podemos m\u00e1s que ver las oportunidades que nos brinda la sinergia y la cohesi\u00f3n de Europa, para un crecimiento sostenido, en el que se maximiza el potencial de las empresas y se posibilita la adaptaci\u00f3n los servicios p\u00fablicos a las necesidades presentes y futuras.<\/p>\n
Cristina Sempere, responsable del servicio de Proyectos Europeos de Auren<\/b><\/p>\n
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