El Turismo, en general y en el m\u00e1s amplio sentido del conjunto de actividades que engloba, contin\u00faa su imparable consolidaci\u00f3n, exceptuando aquellos mercados afectados por conflictos b\u00e9licos. Los movimientos de personas a trav\u00e9s del planeta, bien sea por motivos vacacionales o por razones profesionales, acent\u00faan su crecimiento. Los grandes agentes del Sector: compa\u00f1\u00edas de transporte, hoteles, agencias de viaje, etc. Observan como sus n\u00fameros han abandonado el color rojo de las p\u00e9rdidas sufridas durante los m\u00e1s duros a\u00f1os de la crisis econ\u00f3mica global y miran el futuro pr\u00f3ximo con notable optimismo. Espa\u00f1a, muy particularmente. <\/p>\n
En nuestro pa\u00eds, el a\u00f1o 2015, ha sido otro a\u00f1o de record en n\u00famero de visitantes y en volumen de ingresos. Nos han visitado m\u00e1s de 68MM de turistas que han gastado alrededor de 67.500 millones de Euros y producido 114MM de pernoctaciones. El turismo en Espa\u00f1a goza de extraordinaria buena salud como consecuencia de la consolidaci\u00f3n de los visitantes extranjeros y la recuperaci\u00f3n de la demanda interna. El turismo en nuestro pa\u00eds representa el 10% del PIB y el 12% del empleo, con cerca de 2MM de puestos de trabajo.<\/p>\n
El Sector, en Espa\u00f1a y nivel mundial, es consciente del buen momento que vive y en raz\u00f3n de ello est\u00e1 experimentando significativos movimientos de concentraci\u00f3n encaminados a conseguir mayores y mejores cotas de eficiencia en costes que en \u00faltima instancia redunden en creaci\u00f3n de valor para sus accionistas.<\/p>\n
A lo largo de los \u00faltimos meses, en el plano internacional, hemos conocido la compra de Starwood Hotels por Marriott International, por la cifra anunciada de 12.200 millones de d\u00f3lares, para crear la mayor compa\u00f1\u00eda hotelera del mundo, con m\u00e1s de 5.500 hoteles y 1.1MM de habitaciones distribuidas por m\u00e1s de 100 pa\u00edses a trav\u00e9s de 33 marcas diferentes.<\/p>\n
El Sector hotelero, en particular, precisa, adem\u00e1s de la ya anticipada necesidad de ser m\u00e1s eficiente en costes,atenderotras prioridades, tambi\u00e9n irrenunciables, como son la diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica y por mercados perfectamente diferenciables y la consolidaci\u00f3n de sus productos y ofertas por marcas, as\u00ed como una mayor consolidaci\u00f3n de su nivel de interlocuci\u00f3n con las OTA (los Grupos de Agencias de Viaje On Line). No es por ello descartable, m\u00e1s bien al contrario, que durante este a\u00f1o 2016, contemplemos nuevas operaciones corporativas. <\/p>\n
En Espa\u00f1a, con independencia del goteo de operaciones puntuales de compraventa de hoteles, se observa un \u201capetito\u00bb serio por el sector hotelero, tanto el propio del segmento vacacional como el urbano, en este caso, en determinadas grandes ciudades, especialmente Madrid y Barcelona. En la capital existen importantes proyectos para la construcci\u00f3n de nuevos grandes hoteles aprovechando la reordenaci\u00f3n urban\u00edstica de determinadas zonas o la puesta en marcha de proyectos que llevan \u201cincub\u00e1ndose\u00bb d\u00e9cadas y que parece que ver\u00e1n la luz m\u00e1s o menos pronto. Grandes operadores han anunciado no descartar alguna operaci\u00f3n corporativa que posibilite su crecimiento v\u00eda adquisiciones.<\/p>\n
Por otra parte, importantes inversores internacionales han puesto sus ojos en nuestro pa\u00eds proyectando muy considerables inversiones en el mismo. Es el caso del grupo chino Wanda y su proyecto para la Plaza de Espa\u00f1a de Madrid o sus declaraciones sobre el inter\u00e9s en eventual toma de control del complejo Marina D’Or, cuyas conversaciones al respecto fueron confirmadas por la empresa espa\u00f1ola.<\/p>\n
Otros grandes conglomerados del gigante asi\u00e1tico como HNA han fortalecido su posici\u00f3n en el capital de NH Hotels y tras la adquisici\u00f3n de Swissport tienen puestos sus ojos en la segunda compa\u00f1\u00eda a\u00e9rea espa\u00f1ola. <\/p>\n
Por su parte, la alianza entre AC y Marriott tambi\u00e9n ratifica que las estrategias basadas en las alianzas internacionales pueden dar buenos frutos.<\/p>\n
No ser\u00e1 un camino f\u00e1cil y, aun siendo conveniente, y necesario para la optimizaci\u00f3n del Sector, en Espa\u00f1a existen algunas serias y preocupantes dudas sobre el futuro econ\u00f3mico y la estabilidad del mismo; la incertidumbre pol\u00edtica y la consolidaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n de este tipo de proyectos que har\u00e1n que el proceso de concentraci\u00f3n y de generaci\u00f3n de operaciones corporativas en el Sector resulte mucho m\u00e1s complicado que en otros pa\u00edses y mercados.<\/p>\n
Jos\u00e9 Mar\u00eda Pinedo y de Noriega, Socio Director Auren Corporate.<\/p>\n
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El Turismo, en general y en el m\u00e1s amplio sentido del conjunto de actividades que engloba, contin\u00faa su imparable consolidaci\u00f3n, exceptuando aquellos mercados afectados por conflictos b\u00e9licos. Los movimientos de personas a trav\u00e9s del planeta, bien sea por motivos vacacionales o por razones profesionales, acent\u00faan su crecimiento. Los grandes agentes del Sector: compa\u00f1\u00edas de transporte, hoteles, agencias de viaje, etc. Observan como sus n\u00fameros han abandonado el color rojo de las p\u00e9rdidas sufridas durante los m\u00e1s duros a\u00f1os de la crisis econ\u00f3mica global y miran el futuro pr\u00f3ximo con notable optimismo. Espa\u00f1a, muy particularmente.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":7978,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"blog-category":[],"class_list":["post-7977","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n