Si tenemos en cuenta que el ciclo de vida de las empresas mexicanas es de 7 a\u00f1os, seg\u00fan el INEGI, y que el 65% de los negocios cierran en sus primeros 5 a\u00f1os de operaci\u00f3n, mantener a flote una organizaci\u00f3n en M\u00e9xico realmente es dif\u00edcil y si a esto le sumas conflictos entre socios el panorama puede ser peor.<\/p>\n
Por eso es necesario tomar medidas efectivas para evitar problemas entre socios empresariales, ya que sin importar c\u00f3mo est\u00e9 constituida la compa\u00f1\u00eda ni el porcentaje que tenga cada uno de ellos, una sociedad s\u00f3lida se reflejar\u00e1 en una organizaci\u00f3n fuerte, competitiva y que destaque frente a las dem\u00e1s.<\/p>\n
Como en toda relaci\u00f3n, una sociedad corporativa debe tener objetivos claros y saber cu\u00e1les son los alcances, las responsabilidades, beneficios y obligaciones para las personas que la integran.<\/p>\n
Aunque siempre habr\u00e1 diferencias en enfoques o en ciertos aspectos del negocio, lo que se debe evitar es llegar a conflictos que crezcan y pongan en juego la estabilidad de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
En este sentido, los principales problemas que se pueden suscitar entre socios empresariales son:<\/p>\n
Es importante tener orden en toda la documentaci\u00f3n referente a los socios y contar con un respaldo legal para cualquier asunto que surja. Genera una especie de c\u00e1psula legal en la que integres lo que la ley marca en cuanto a beneficios, obligaciones, participaciones, responsabilidades, etc\u00e9tera; con la finalidad de tener a la mano la consulta de estos par\u00e1metros. Si hubiese un cambio en alguna etapa no olvides actualizar los contenidos de tu c\u00e1psula legal.<\/p>\n
Es un instrumento funcional que agrega orden a la relaci\u00f3n entre socios, tiene que ver con la parte mencionada de contar con un respaldo legal. Aqu\u00ed puedes pensar en implementar una Junta Directiva, un Consejo de Administraci\u00f3n, en desarrollar los estatutos, un c\u00f3digo de \u00e9tica, etc. Este documento se eleva a un nivel legal cuando se hace como un contrato que firman todos los socios.<\/p>\n
Desarrolla puentes comunicacionales, bien definidos y claros, que permitan una comunicaci\u00f3n activa, es decir, la expresi\u00f3n y opini\u00f3n de todos los socios orientada hacia acciones. Es fundamental establecer canales para recibir, canalizar y tratar los temas que deriven de esta comunicaci\u00f3n.<\/p>\n
Para evitar enfrascamientos o votaciones divididas que no llevan a resoluciones, establece un factor de mediaci\u00f3n o asesoramiento de un tercero, que puede ser una entidad o persona externa que entienda tu negocio. Esta figura puede recaer en un consultor, un mentor, una empresa, etc.<\/p>\n
Una t\u00e9cnica infalible es un plan de prevenci\u00f3n, con el cual dejas de ser reactivo a los conflictos, sino proactivo, que visualices posibles escenarios y tomes medidas antes de que sucedan los problemas.<\/p>\n