El ciclo de vida de un negocio se ha ido acortando d\u00e9cada tras d\u00e9cada, principalmente porque los mercados se han diversificado, se han hecho m\u00e1s din\u00e1micos y complejos, as\u00ed como una competencia m\u00e1s severa que aumentan los factores de riesgo.<\/p>\n
Por eso es fundamental para cualquier empresa contar con herramientas anal\u00edticas que le brinden un panorama de posibles escenarios y un mejor camino para transitar. Justamente este es el papel de una consultor\u00eda actuarial.<\/p>\n
Si hace 50 a\u00f1os, una organizaci\u00f3n pod\u00eda sobrevivir por lo menos 30 a\u00f1os, esta esperanza de vida ha disminuido de forma radical. Tan solo en M\u00e9xico, el promedio del ciclo de vida de una compa\u00f1\u00eda es de 7.8 a\u00f1os, dependiendo del sector o industria podr\u00eda ser menor o mayor, por ejemplo, para las empresas dedicadas al comercio es de 6.9 a\u00f1os.<\/p>\n
Sin importar el tama\u00f1o, tipo o sector de empresa una consultor\u00eda actuarial es necesaria para poder visualizar escenarios. El 65% de las organizaciones (sobre todo Pymes) desaparece en sus primeros 5 a\u00f1os y los factores de riesgo no previstos suelen ser claves para la extinci\u00f3n de un negocio.<\/p>\n
Aqu\u00ed est\u00e1n las 5 razones por las que deber\u00edas implementar una consultor\u00eda actuarial en tu negocio: <\/p>\n
Una organizaci\u00f3n necesita visualizar un camino que le brinda la certeza de que podr\u00e1 seguir con su operaci\u00f3n. La consultor\u00eda actuarial te brinda un panorama m\u00e1s amplio, escenarios diversos y vincula las estrategias actuales con las futuras, con la finalidad de tener una mayor visibilidad de lo que es el negocio, hacia d\u00f3nde va y qu\u00e9 necesita.<\/p>\n
Podr\u00e1s ser m\u00e1s estrat\u00e9gico al contar con reportes, an\u00e1lisis, mediciones e indicadores, lo cual te permitir\u00e1 una mejor planeaci\u00f3n sin perder de vista el sentido general del negocio ni las estrategias espec\u00edficas del mismo.<\/p>\n
Cuando tienes mayor visibilidad, posibles escenarios con base en datos cient\u00edficos, as\u00ed como indicadores, puedes enfocarte en minimizar o eliminar los factores de riesgo, que son aquellos elementos y situaciones que pueden afectar negativamente la operaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda e incluso da\u00f1arla al grado de su extinci\u00f3n.<\/p>\n
Sin en algo te ayuda la consultor\u00eda actuarial es a tomar decisiones con base en datos y no en suposiciones, para prever o prevenir y para impulsar otras medidas, gracias al an\u00e1lisis preciso, modelos matem\u00e1ticos y reporte que te brindan un camino en el que eliminas obst\u00e1culos y por el cual sabes que puedes avanzar sin peligro. Entonces es m\u00e1s f\u00e1cil enfocarte, tomar acciones e invertir para continuar y crecer.<\/p>\n
Mediante la consultor\u00eda actuarial tu modelo de negocio se hace m\u00e1s s\u00f3lido, atiendes todos los elementos con mayor certeza y permeas esa visi\u00f3n, solidez y tranquilidad con tus stakeholders, como resultado ser\u00e1s m\u00e1s competitivo y rentable. Con esto aumentar\u00e1s la esperanza de vida de tu negocio.<\/p>\n
Como puedes ver, la consultor\u00eda actuarial tiene grandes ventajas para cualquier organizaci\u00f3n, ya que tienes soluciones objetivas; muchas decisiones que toman las compa\u00f1\u00edas suelen basarse en suposiciones y esto aumenta los factores de riesgo.<\/p>\n