{"id":5133,"date":"2016-05-16T15:48:01","date_gmt":"2016-05-16T13:48:01","guid":{"rendered":"https:\/\/auren.com\/mx\/blog\/la-capacitacion-como-factor-en-la-retencion-de-talento\/"},"modified":"2025-01-03T12:04:22","modified_gmt":"2025-01-03T11:04:22","slug":"la-capacitacion-como-factor-en-la-retencion-de-talento","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/auren.com\/mx\/blog\/la-capacitacion-como-factor-en-la-retencion-de-talento\/","title":{"rendered":"La Capacitaci\u00f3n como factor en la Retenci\u00f3n de Talento"},"content":{"rendered":"<p>El desempleo que se ha visto en la regi\u00f3n de Latinoam\u00e9rica durante los \u00faltimos a\u00f1os, se encuentra en niveles hist\u00f3ricamente bajos, lo cual ha desencadenado un mercado laboral y una alta demanda de atracci\u00f3n de talento entre compa\u00f1\u00edas multinacionales.<\/p>\n<p>De acuerdo a un estudio realizado por Metlife en 2013 los beneficios para empleados han cobrado mayor importancia en cuesti\u00f3n de atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento en Am\u00e9rica Latina. Este estudio involucr\u00f3 a varias empresas tanto nacionales como internacionales de Chile, M\u00e9xico y Brasil.<\/p>\n<p>Un punto clave que logro probar la investigaci\u00f3n es que existe una correlaci\u00f3n s\u00f3lida entre la provisi\u00f3n de los beneficios en el lugar de trabajo y la lealtad del empleado hacia la compa\u00f1\u00eda. <\/p>\n<p>Por mencionar algunas cifras el 70% de los empleados entrevistados en M\u00e9xico que reciben beneficios como seguro m\u00e9dico, capacitaci\u00f3n y un buen fondo de retiro, expresaron un alto nivel de lealtad a sus empleadores. Sin embargo, el estudio aclara que la lealtad hacia la compa\u00f1\u00eda no es siempre sin\u00f3nimo de una completa satisfacci\u00f3n con el nivel de beneficios, he ah\u00ed la importancia de continuar mejorando los beneficios que se les otorgan. <\/p>\n<p>Ante los constantes cambios que enfrenta el entorno laboral y tomando a consideraci\u00f3n el contexto anterior, la capacitaci\u00f3n es una de las respuestas a la necesidad que tienen las empresas de contar con un personal calificado, productivo, leal y con un mejor sentimiento de autorrealizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>La capacitaci\u00f3n puede ser definida como:<i> \u201cel proceso que permite a la organizaci\u00f3n, en funci\u00f3n de las demandas del contexto, desarrollar la capacidad de aprendizaje de sus miembros, a trav\u00e9s de la modificaci\u00f3n de conocimientos, habilidades y actitudes, orient\u00e1ndola a la acci\u00f3n para enfrentar y resolver problemas.\u201d<\/i><\/p>\n<p>Considerando la anterior definici\u00f3n de capacitaci\u00f3n, podemos destacar que la capacitaci\u00f3n no es una acci\u00f3n aislada, sino que constituye un proceso complejo que involucra diferentes aspectos y escalones, comenzando desde un estudio de Detenci\u00f3n de Necesidades de Capacitaci\u00f3n hasta la evaluaci\u00f3n de resultandos, sin embrago es una acci\u00f3n que al final representa grandes beneficios tanto para los individuos como para la empresa.<\/p>\n<p>En Auren ofrecemos programas de capacitaci\u00f3n que se adaptan a las necesidades de cada organismo, para m\u00e1s informaci\u00f3n escr\u00edbenos al correo <a href=\"mailto:capacitacion@bjx.auren.com\">capacitacion@bjx.auren.com<\/a> y con gusto te atendemos. <\/p>\n<p>Y como dec\u00eda el fil\u00f3sofo alem\u00e1n Gauss \u201cNo es el conocimiento, sino el acto de aprendizaje; y no la posesi\u00f3n, sino el acto de llegar a ella, lo que concede el mayor disfrute.\u201d<\/p>\n<p>C.P. Daniela Espinosa \u00c1valos y Lic. Anna Gabriela Tamm Ortiz<\/p>\n<p>Capacitaci\u00f3n y Coordinaci\u00f3n de Comunicaci\u00f3n Corporativa Auren M\u00e9xico<\/p>\n<p>Oficina Auren Baj\u00edo.<\/p>\n<p>Fuentes:<\/p>\n<p>Gui\u00f1az\u00fa, G. (2004). Capacitaci\u00f3n efectiva en la empresa. 10 de Mayo 2016, de Universidad del Centro Educativo Latinoamericano Sitio web: <a href=\"http:\/\/www.redalyc.org\/pdf\/877\/87701209.pdf\">http:\/\/www.redalyc.org\/pdf\/877\/87701209.pdf<\/a><\/p>\n<p>Metlife. (2013). Resumen regional de nuestro tercer estudio internacional. Mayo 20, 2016, de Metlife Sitio web: <a href=\"http:\/\/www.metlife.com.mx\/assets\/conocenos\/relaciones-publicas\/docs\/estudios-tendencias-beneficios-empleados.pdf\">http:\/\/www.metlife.com.mx\/assets\/conocenos\/relacio&#8230;<\/a><\/p>\n<p><!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content --><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El desempleo que se ha visto en la regi\u00f3n de Latinoam\u00e9rica durante los \u00faltimos a\u00f1os, se encuentra en niveles hist\u00f3ricamente bajos, lo cual ha desencadenado un mercado laboral y una alta demanda de atracci\u00f3n de talento entre compa\u00f1\u00edas multinacionales.<br \/>\nDe acuerdo a un estudio realizado por Metlife en 2013 los beneficios para empleados han cobrado mayor importancia en cuesti\u00f3n de atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento en Am\u00e9rica Latina. 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