A crise provocada pela Covid-19 é extraordinária tanto em termos humanos como económicos, mas a história mostra que, em períodos semelhantes, os processo de M&A (Mergers& Acquisitions – Fusões & Aquisições) foram uma boa decisão para o crescimento. 

No primeiro trimestre de 2020 o mercado português de M&A sofreu uma retração devido aos efeitos da COVID-19 mas rapidamente recuperou a sua dinâmica. Segundo o TTR- Transactional Track Record, até setembro do ano passado foram realizadas 248 destas operações, pelo valor divulgado de 20,4 mil milhões de euros.

Quais são os fatores de sucesso das fusões e aquisições em tempos de crise?

• Antes da negociação: Ter uma noção clara dos objetivos da operação, quantificar sinergias, economias de escala, crescimentos de quotas de mercado, transferência de conhecimento, potenciais diminuições de custos fixos, etc. Deve ser feita previamente uma rigorosa análise económico-financeira das empresas a incluir no processo.

• Durante a negociação: Manter um espírito aberto face aos objetivos de todas as partes envolvidas. Construir um plano para a M&A, que considere as várias dimensões operacionais do negócio: nova identidade, novos procedimentos de gestão e liderança, eventual mudança na estrutura organizacional, gestão e retenção de pessoas, comunicação, relação com stakeholders, entre outros. Envolver a equipa financeira em todo o processo. Utilizar plataformas de IT que permitam a análise dos KPIs de todas as empresas em negociação, em tempo real, de forma totalmente transparente.

• Depois da operação concluída: Nos primeiros 12 meses, o foco deve ser na uniformização da cultura empresarial e dos  procedimentos formais e informais dentro da nova empresa. Um plano de comunicação interna, criado especificamente para abordar estas questões é uma boa prática. Muitas empresas descuram este aspeto, focando-se apenas na otimização de processos financeiros e de gestão, o que pode dificultar a boa performance das equipas no longo prazo.

Para facilitar todo o planeamento e execução de processos M&A bem-sucedidos é importante contar com o auxílio de parceiros de qualidade. A Auren- Auditoria, Assessoria, Consultoria e Finanças Corporativas está ciente dos desafios que as empresas enfrentam e tem respostas integradas para cada organização. Composta por uma equipa multidisciplinar e experiente, a Auren está seu lado para valorizar os resultados e as estratégias da sua empresa.

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