A implementa\u00e7\u00e3o do teletrabalho, recente em Portugal, foi acelerada pela pandemia da COVID-19.\u00a0\u00a0Com as restri\u00e7\u00f5es atuais , que se espera sejam mantidas no m\u00e9dio prazo, as empresas e equipas tiveram que se adaptar, rapidamente, a um novo modo de gest\u00e3o e de funcionamento. Sob o ponto de vista das empresas, quais s\u00e3o as grandes mudan\u00e7as trazidas pelo trabalho remoto?<\/p>\n
Tecnologia:<\/strong>\u00a0Uma das quest\u00f5es essenciais \u00e9 a exist\u00eancia de recursos de IT (software e hardware) para suportar o trabalho das equipas, fora do escrit\u00f3rio. A infraestrutura da empresa deve ser redimensionada e otimizada para garantir, a partir de casa, o acesso e utiliza\u00e7\u00e3o, em tempo real, de grande quantidade de informa\u00e7\u00e3o, bem como para assegurar todas as atividades do trabalho em equipa entre colegas e chefias. Neste \u00e2mbito, torna-se tamb\u00e9m crucial garantir a ciberseguran\u00e7a da empresa.<\/p>\n Lideran\u00e7a:<\/strong>\u00a0Sem o acompanhamento presencial, a lideran\u00e7a tender\u00e1 a evoluir, progressivamente, para modelos de gest\u00e3o por objetivos, onde importa o cumprimento de prazos (com qualidade de servi\u00e7o), e n\u00e3o quando se faz ou em quanto tempo se faz. Por isso, torna-se necess\u00e1rio desenvolver uma nova forma de comunicar, acompanhar e motivar as equipas, fazendo dos momentos de feedback momentos de aprendizagem e salvaguardando, dentro das limita\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a, alguns encontros presenciais de gest\u00e3o de equipas. Aliado ao acompanhamento das lideran\u00e7as de forma mais regular e emp\u00e1tica, surge tamb\u00e9m como bastante proeminente o tema da sa\u00fade mental, que adv\u00e9m dos efeitos adversos da pandemia, como a conjuga\u00e7\u00e3o do teletrabalho com as atividades familiares e o apoio a idosos, etc.<\/p>\n Otimiza\u00e7\u00e3o financeira<\/strong>: Se a qualidade do trabalho das equipas se mant\u00e9m (em regime de teletrabalho ou mesmo em modelo h\u00edbrido, 50%\/50%) torna-se evidente que se podem tomar decis\u00f5es de otimiza\u00e7\u00e3o financeira, nomeadamente, no que diz respeito aos espa\u00e7os de trabalho e custos de desloca\u00e7\u00e3o, viagens e realiza\u00e7\u00e3o de eventos. Caber\u00e1 a cada administra\u00e7\u00e3o identificar os custos a manter e a reduzir mas, parece j\u00e1 acertado assumir que a grande maioria das empresas optar\u00e1 por um modelo misto (50% de redu\u00e7\u00e3o nos custos fixos com espa\u00e7os e encontros).\u00a0<\/p>\n Gest\u00e3o de clientes:<\/strong>\u00a0Como manter a satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes sem contacto presencial? Para as empresas responderem a este desafio com sucesso, devem treinar as suas equipas na comunica\u00e7\u00e3o por canais digitais e, sempre que poss\u00edvel, adquirir Apps que permitam o acesso dos clientes, em seguran\u00e7a e em tempo real, aos documentos em trabalho. Na aus\u00eancia de momentos informais de fideliza\u00e7\u00e3o do clientes, devem ser incentivados contactos digitais regulares.\u00a0<\/p>\n A Auren- Auditoria, Assessoria, Consultoria e Finan\u00e7as Corporativas est\u00e1 ciente dos desafios que as empresas enfrentam e tem respostas integradas para cada organiza\u00e7\u00e3o. Composta por uma equipa multidisciplinar e experiente, a Auren est\u00e1 seu lado para valorizar os resultados e as estrat\u00e9gias da sua empresa.<\/p>\n Contacte-nos para mais informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A implementa\u00e7\u00e3o do teletrabalho, recente em Portugal, foi acelerada pela pandemia da COVID-19.\u00a0\u00a0Com as restri\u00e7\u00f5es atuais , que se espera sejam mantidas no m\u00e9dio prazo, as empresas e equipas tiveram […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":6807,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"blog-category":[],"class_list":["post-6806","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n