A evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, globaliza\u00e7\u00e3o e internacionaliza\u00e7\u00e3o das empresas e interdepend\u00eancia dos mercados colocaram press\u00e3o sobre o reporting financeiro integrado. A crescente complexidade da informa\u00e7\u00e3o e a falta de estrutura\u00e7\u00e3o dificultam a comunica\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o corporativa e estrat\u00e9gica, de forma percet\u00edvel para todos os stakeholders e investidores. Al\u00e9m disso, nunca as empresas competiram tanto por recursos cada vez mais escassos: recursos financeiros, humanos, sociais e ambientais. <\/p>\n
Como tal, para que a economia se mantenha em funcionamento, garantindo a adapta\u00e7\u00e3o da sociedade aos desafios atuais, o conceito de cria\u00e7\u00e3o de valor dever\u00e1 ser central no processo de elabora\u00e7\u00e3o do reporting financeiro. <\/p>\n
Imagine um documento corporativo, resultado de um pensamento integrado de uma equipa multidisciplinar, que reflete a estrat\u00e9gia da empresa e examina as suas capacidades de cria\u00e7\u00e3o de valor sustent\u00e1vel a curto, m\u00e9dio e longo prazo. N\u00e3o \u00e9 uma utopia: chama-se relat\u00f3rio integrado <IR>,<\/strong> e \u00e9 tido com o futuro do reporting corporativo. <\/p>\n Princ\u00edpios do IR (Relat\u00f3rio Integrado)<\/strong><\/p>\n De acordo com o artigo do IIRC (International Integrated Reporting Committee) de 2011, o relat\u00f3rio integrado \u00e9 \u201cuma comunica\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o material sobre a estrat\u00e9gia, gest\u00e3o, desempenho e perspetivas da organiza\u00e7\u00e3o de forma a espelhar o contexto comercial, social e ambiental em que opera\u201d. Como tal, tem como objetivo \u201creunir uma representa\u00e7\u00e3o clara e concisa de como a organiza\u00e7\u00e3o demonstra capacidade de boa gest\u00e3o e de que forma cria e sustenta valor ao longo do tempo\u201d. <\/p>\n De forma geral, o <IR> combina as diferentes vertentes do relat\u00f3rio corporativo: financeira, fiscal, organizacional e de governan\u00e7a e relat\u00f3rios de sustentabilidade num s\u00f3 documento, refletindo sempre a real capacidade de uma organiza\u00e7\u00e3o criar e manter valor.<\/p>\n Os princ\u00edpios base da estrutura do <IR> s\u00e3o: <\/p>\n Desafios de implementa\u00e7\u00e3o do IR<\/strong><\/p>\n O estudo da Black Sun de 2014 \u2018Realizing the benefits: The impact of Integrated Reporting\u2019 avaliou o impacto do <IR> nas primeiras organiza\u00e7\u00f5es que o adotaram e identificou um impacto bastante positivo. Segundo o inqu\u00e9rito feito junto dos profissionais: 91% destacou impacto positivo no compromisso externo, 96% reconheceu impacto positivo no compromisso interno, 100% viu mudan\u00e7as nas rela\u00e7\u00f5es com os stakeholders externos e 79% reconheceu benef\u00edcios estrat\u00e9gicos do documento na tomada de decis\u00e3o. <\/p>\n No entanto, o estudo \u2018Insights on Integrated Reporting\u2019 de 2017, a ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) concluiu que apenas 46% dos relat\u00f3rios examinados abordaram o princ\u00edpio da materialidade corretamente e apenas 41% foram considerados concisos. Al\u00e9m disso, muitos dos profissionais revelaram sentir falta de KPIs compar\u00e1veis aos de outras empresas sem <IR> e solicitam m\u00e9todos de medi\u00e7\u00e3o mais claros. <\/p>\n Considerando que existe um padr\u00e3o nas dificuldades encontradas, o estudo da ACCA sugere a consulta, leitura e avalia\u00e7\u00e3o de <IR> de outras empresas do seu setor ou mesmo de setores diferentes. Mas esta n\u00e3o \u00e9 a \u00fanica sugest\u00e3o. Caso esteja a ponderar aderir ao <IR>, a ACCA d\u00e1 os seguintes conselhos: <\/p>\n A Auren est\u00e1 ciente de todos os desafios e tem respostas integradas para cada organiza\u00e7\u00e3o. Composta por uma equipa multidisciplinar e experiente, a Auren poder\u00e1 fornecer o aconselhamento necess\u00e1rio para o desenvolvimento do pensamento integrado dentro da sua organiza\u00e7\u00e3o. Com os profissionais da Auren ser\u00e1 mais f\u00e1cil elaborar um relat\u00f3rio integrado completo que cumpra o seu objetivo enquanto ferramenta de comunica\u00e7\u00e3o de valor e estrat\u00e9gia da sua empresa.<\/p>\n Contacte-nos para mais informa\u00e7\u00f5es. <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, globaliza\u00e7\u00e3o e internacionaliza\u00e7\u00e3o das empresas e interdepend\u00eancia dos mercados colocaram press\u00e3o sobre o reporting financeiro integrado. A crescente complexidade da informa\u00e7\u00e3o e a falta de estrutura\u00e7\u00e3o dificultam a comunica\u00e7\u00e3o […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":6819,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"blog-category":[],"class_list":["post-6818","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n\n
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<\/strong>O <IR> precisa de her\u00f3is. Encontre uma equipa multidisciplinar de profissionais dedicados que integrem diferentes departamentos da organiza\u00e7\u00e3o, de forma a potenciar o pensamento integrado. \u00c9 ideal ter profissionais financeiros, de estrat\u00e9gia, gest\u00e3o, RH entre outros. <\/li>\n
Como qualquer grande projeto deve ter um p\u00fablico-alvo espec\u00edfico. Desta forma, ser\u00e1 mais f\u00e1cil afunilar a informa\u00e7\u00e3o, encontrar um tom e ter uma linha de orienta\u00e7\u00e3o clara para todo o documento. Apesar de o IIRC definir que os stakeholders e os investidores como principais alvos do <IR>, algumas empresas aproveitam o documento para comunicar com outros intervenientes do ambiente corporativo. \u00c9 importante definir quem s\u00e3o os destinat\u00e1rios. <\/li>\n