Die regulatorischen Anforderungen an Unternehmen nehmen stetig zu – von verschärften Governance-Vorgaben über Compliance- und Haftungsfragen bis hin zu Risikomanagementsystemen (RMS), Internen Kontrollsystemen (IKS) und IT-Sicherheit. Gleichzeitig werden Geschäftsmodelle komplexer, internationale Verflechtungen nehmen zu und digitale Prozesse verändern die Art, wie Unternehmen gesteuert werden. Viele mittelständische Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Transparenz, Sicherheit und Effizienz in ihren Strukturen zu vereinen, ohne für alle GRC-Themen eigene interne Spezialabteilungen aufzubauen.

Typische Fragestellungen sind dabei:

• • Wie lassen sich Risiken systematisch identifizieren, bewerten und steuern?
  • Wie kann ein wirksames IKS mit vertretbarem Aufwand etabliert und digitalisiert werden?
  • Wie werden Compliance-Anforderungen (z. B. Hinweisgeberschutz, LkSG, NIS-2) rechtssicher erfüllt?
  • Wie kann die Interne Revision unabhängig und effizient aufgestellt werden?
  • Wie werden IT-Governance und Informationssicherheit in die Gesamtsteuerung integriert?
  • Wie kann die kontinuierliche Betreuung von Risikomanagement- und IKS-Prozessen als Managed Service effizient und sicher gestaltet werden?

Unser interdisziplinäres Team aus Wirtschaftsprüfern, Risiko-, IT- und Compliance-Experten unterstützt Sie dabei, Governance-, Risiko- und Compliance-Strukturen passgenau zu gestalten. Ob beim Aufbau einzelner Systeme, bei der Verzahnung von RMS, IKS, CMS und Interner Revision oder bei Prüfungs- und Beratungsprojekten: Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die Haftungsrisiken reduzieren, Prozesse professionalisieren und eine verlässliche Unternehmenssteuerung ermöglichen.