GRC-Strategie &
Corporate Governance
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Corporate Governance & GRC-Strategie
Integrierte Governance-Systeme für Ihr Unternehmen
Gute Corporate Governance bildet das Fundament für erfolgreiche Unternehmensführung – unabhängig von Rechtsform und Unternehmensgröße. Geschäftsleitung und Aufsichtsorgane prägen durch ihren „Tone from the Top“ die ethischen Standards und Compliance-Kultur Ihres Unternehmens.
Die zunehmende Regulatorik, von CSRD über FISG bis EU-Taxonomie, macht integrierte GRC-Systeme auch für mittlere Unternehmen zur Pflicht. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre GRC-Kernelemente (Internes Kontrollsystem (IKS), Risikomanagementsystem (RMS), Compliance-Management-System (CMS) und Interne Revision) rechtssicher und effizient auszugestalten und mit Ihrer IT-Governance zu verzahnen.
Mit unserem ganzheitlichen Beratungsansatz entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die den regulatorischen Anforderungen gerecht werden und Ihrem Unternehmen Mehrwert schaffen. Hierbei legen wir besonderen Wert auf Effizienzsteigerung und Kostenoptimierung.
Unsere GRC-Beratung umfasst
- Analyse und Strategie: Evaluierung Ihrer aktuellen GRC-Struktur und Regulatorik-Anforderungen (FISG, CSRD, EU-Taxonomie, LkSG, CSDDD, NIS-2)
- Systemgestaltung: Optimierung des Zusammenspiels zwischen IKS, RMS, CMS, IT-Governance und Interner Revision
- Governance-Kommunikation: Professionelle Darstellung von GRC-Aspekten im Geschäftsbericht, in Ad-hoc-Mitteilungen und in Kapitalgeberverhältnissen
- Aufsichtsrat-Einbindung: Struktur und Prozesse für Audit-Committees
- Reifegrad- und Benchmarkanalysen: Bewertung Ihrer GRC-Systeme im Branchenvergleich
- Schulung von Vorstand und Aufsichtsrat: Zielgruppengerechte Trainings zu GRC-Thematiken
- IDW-konforme Prüfungen: Angemessenheits- und Wirksamkeitsprüfungen nach IDW PS 980, 981, 982
Bereit für gemeinsame Erfolge?
