Inflación, subida de cotizaciones, un modelo de contratación no adaptado a la realidad empresarial, dudas respecto a la aplicación del teletrabajo, campañas “automáticas” de la Inspección de Trabajo, dispersión normativa y un largo etcétera de cuestiones que se ciernen sobre las organizaciones a la hora de planificar y definir sus estrategias en materia de personas para el año 2023.
Desde AUREN creemos que las organizaciones deben prepararse para los distintos escenarios que se puedan generar en los próximos meses y para los que, sin duda, deberemos volcar nuestros esfuerzos, poniendo el foco en priorizar una labor preventiva que nos permita anticiparnos a los problemas que puedan ir surgiendo en materia laboral.
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