הכרות עם הסיכונים העיקריים בעסק, תעזור לנו להתמקד בסיכול ממוקד או לפחות להגן על עצמנו בצורה מודעת.
סיכון עסקי הוא: אפשרות עתידית שעשויה למנוע מאתנו להשיג את מטרותינו.
הסיכונים הנפוצים העומדים בפני עסק הם רחבים וכוללים דברים שאנחנו יכולים לשלוט עליהם כגון: האסטרטגיה העסקית שלנו, לצד גורמים שנמצאים מחוץ לשליטתנו דוגמת: הכלכלה העולמית.
יש קשר חזק בין הסיכון לתגמול.
זה בדרך כלל בלתי אפשרי להשיג רווחים עסקיים מבלי לקחת על עצמנו לפחות קצת סיכון.
לפיכך, מטרת ניהול הסיכונים אינה לחסל לחלוטין את הסיכון.
ברוב המקרים, ניהול סיכונים מבקש לייעל את היחס בין הסיכון לתגמול במסגרת מה שאנחנו מוכנים לקבל והעסק יכול לסבול.
הסיכון כי המתחרים שלנו ישיגו יתרון ייחודי שימנע מאתנו את האפשרות להשיג את המטרות שלנו.
למשל, מתחרים שיש להם יכולת ייצור זולה בצורה משמעותית או מתחרים שיש להם מוצר הרבה יותר טוב משלנו.
האפשרות כי התנאים במשק יגדילו את העלויות שלנו או יגרמו להפחתת המכירות שלנו.
למשל, הגדלת שכר מינימום לעובדים שלנו.
פוטנציאל התקלות הקשורות בפעולות היומיומיות של העסק כגון תהליך שירות לקוחות. יש מצב כי סיכון התפעול נובע מתוך מחסור בנהלים ותהליכי עבודה מובנים ואיכותיים בעסק.
הסיכוי כי הוראות חוק חדשות שקשורות לעסק שלנו ישבשו את פעילות העסק או שנוציא הרבה כסף על התאמה משפטית או התאמה עסקית בהתאם להוראות החוק החדשות.
הסיכוי שנפר הוראות חוק קיימות, אם במודע ואם שלא במודע.
קרי הצורך של העסק כבר מיום הקמתו לעבוד לפי חוקים, הוראות וצווים החלים על העסק באופן כללי או הוראות ייחודיות לענף או לתחום הספציפי שלנו.
אנחנו פועלים באסטרטגיה עסקית כלשהי וסביר שגם לאסטרטגיה זאת כמו לכל אסטרטגיה, יש נקודות חולשה וחשיפה לסיכונים, שרצוי שנכיר מראש.
לכל הפחות מודעות תאפשר התנהלות מודעת, או תגמיש את ההתנהלות שלנו על- מנת לצמצם את הסיכונים הפוטנציאליים.
סיכון מוניטין הוא הסיכוי להפסדים עקב ירידה במוניטין של העסק כתוצאה מחוסר איכות מקצועית או אירועים הנתפסים כבלתי ישרים או לא טופלו כראוי.
המונח נוטה לשמש לתיאור הסיכון לאובדן רציני של אמון בארגון ולא לירידה קלה בשמו הטוב.
הסיכונים הקשורים לתוכנית העסקית המסוימת שאנחנו מיישמים, דוגמת הלקוחות שהם קהל הפוקוס בו אנו מתמקדים.
הסיכונים הכרוכים בפרויקט.
ניהול סיכונים של פרויקטים הוא תחום סיכון מפותח שיש לבחון אותו בעיקר מול פרויקטים גדולים או משמעותיים לעסק, בצורה פרטנית וזאת בנוסף לסיכונים העסקיים האחרים.
סיכון זה חל על תחומים חדשניים של העסק שלנו, כגון: מחקר ופיתוח המוצר.
תחומים אלה עשויים לדרוש התאמת שיטות ניהול הסיכונים שלנו לפעילויות בקצב מהיר ובסיכון גבוה.
סיכוני אבטחת המידע שלנו ושל הלקוחות שלנו, סיכונים הנובעים מטכנולוגיות מידע ומחשוב, הם אחד מהגורמים החדשים בעולם הסיכונים.
רוב בעלי העסקים לא מודעים לסיכון ולכן לא נוקטים צעדים למניעה. איומי הסייבר הפכו להיות ממשיים בעשור האחרון ומומלץ לפתח מודעות כלפיהם ולהתייחס אליהם ככאלו.
הפוטנציאל שאנחנו לא נצליח לעמוד ביעדי האיכות שלנו עבור המוצרים והשירותים בעסק. הסיבות שונות ומגוונות ועלולות להוות סיכון ממשי שעלול להתחבר לסיכון בפגיעה במוניטין.
הסיכון שמי שחייב לנו כסף לא יוכל לשלם.
סיכון זה קיים גם אם לקוחות משמעותיים יבקשו לשלם באיחור ויגדילו את קו האשראי שלהם בניגוד למדיניות או היכולות שלנו.
הסיכון שהתנודתיות בשערי החליפין של המטבע ישפיעו על שווי העסקאות והנכסים. בעסקים גלובליים רבים יש חשיפה גבוהה לסל של מטבעות זרים שיכולים להוסיף את התנודתיות של המטבע על התוצאות הכספיות, כגון: המרווחים התפעוליים.
הסיכון ששינויים בריבית במשק ובבנקים יפריעו לעסק שלנו.
לדוגמה: הריבית עשויה להגדיל את עלות ההון ובכך להשפיע על המודל העסקי ועל הרווחיות.
הפוטנציאל לשינוי חוקי המס או לפרשנות חדשה של רשות המיסים עלולה להביא למיסוי גבוה מהצפוי. במקרים מסוימים, חוקי מס חדשים יכולים לשבש לחלוטין את המודל העסקי של התעשייה או הענף.
הסיכונים העסקיים הקשורים לתהליך מסוים. תהליכים נוטים להיות מוקדי סיכונים ולכן כל טיפול בתהליכי הליבה של העסק יכול להשפיע בצורה מהותית על הפחתת עלויות ושיפור ההכנסות.
הסיכוי כי לא נצליח לעמוד ביעדים העסקיים בשל מחסור במשאבים כגון: מימון או אי-מציאת עובדים מיומנים דיו.
פוטנציאל אירועים פוליטיים שעלולים להשפיע קריטית על העסק שלנו.
החל מבחירות והחלפת שלטון ועד יישום מדיניות פוליטית שתשבש לנו את הפעילות.
ההשפעה של החלטות פוליטיות קטנות ונקודתיות ועד ההשפעה של אירועי מלחמה המשפיעים על כלל האוכלוסייה או אירועים מדינים פוליטיים במדינות אחרות שעשויים להשפיע על הפעילות העסקית שלנו.
עסק עם הכנסות המרוכזות בעונה אחת או עסק שיש לו נקודות שיא מרוכזות ומנגד תקופות ארוכות ללא הכנסה.
האתגרים העסקיים העומדים בפני עסקים מרובים, מודעות לסיכונים והתנהלות נכונה אל מולם עשויה להיות קריטית עבור התנהלות תקינה של העסק שלך בסביבתו העסקית המשתנה תדיר.
צוות המומחים שלנו יכול להעריך בצורה מהירה ואיכותית את הסיכונים ולהמליץ לבעל העסק במה להתמקד ואילו הגנות לבנות או לנכות על מנת להקטין הפסד פוטנציאלי או נזק לעסק.
לפרטים נוספים ניתן ליצור איתנו קשר במחלקת היועצים, 03-5333883.