משבר הקורונה, לראשונה מאז מהפכת האינטרנט בראשית המילניום מופיע אירוע בסדר גודל עולמי שכזה ומשבש את שגרת החיים היומיומית, ובכלל זה גם את הפעילות הכלכלית-ארגונית-יצרנית-תעסוקתית. יש להבין כי בעידן של רשתות חברתיות המופצצות במידע, אנשים מחפשים פתרונות וכל בדל-מידע אפשרעי בכדי להפחית את מפלס החרדה.
מצב זה יוצר הזדמנות למנהלים בארגונים-עסקיים להתגלות כמנהיגים.
מנהיגים שרואים את כלל האנשים המרכיבים את הארגון שלהם: עובדים, ספקים, לקוחות.
מנהיגים שזוכרים שהאנשים הם הארגון.
מנהיגים שמצליחים להקשיב, להרגיע, לנחם ולהציע תקווה.
ארגונים שבהם יהיו מנהיגים כאלו יצלחו את התקופה הזו בצורה המיטבית, עם הכי פחות טלטלות. מנהיגים שיובילו את ארגונם בצורה הזו, יגלו את הנכס היקר ביותר להם: האנשים. נכס שיסייע לארגון לפרוץ את הדרך ביום שאחרי. והרי היום שאחרי בוא יבוא.