La tecnología se considera una de las variables más impactantes en el futuro de la auditoría. En Auren, más que estar al día con la innovación tecnológica, buscamos integrarla en la cultura de nuestros clientes y de nuestros equipos. Durante nuestra experiencia como auditores externos e internos, muchas veces nos dimos cuenta de que la transformación digital no se trata solo de la tecnología utilizada en la auditoría, se trata de cómo las personas se apropian de esta innovación y cambian su mentalidad sobre el uso de los datos, en el contexto de la organización. 

Citando a Tsedal Neeley, coautor del libro Developing a Digital Mindset: How to Lead Your Organization into the Age of Data, Algorithms, and AI: “La transformación digital está cambiando la organización, cómo funciona para usar los datos, la tecnología en forma de algoritmos, poder de cómputo,

En este contexto, compartimos algunos ejemplos prácticos de cómo aplicamos la transformación digital en nuestros servicios de auditoría, para agregar valor a nuestros clientes.

1) Tiempo real en lugar de tiempo “obligatorio”

Nuestra tecnología permite el acceso en tiempo real a la información del cliente. Al estar basado en modelos colaborativos en la nube, reduce drásticamente el tiempo invertido en el seguimiento y validación de documentos, facilitando la comunicación y colaboración entre nuestros equipos multidisciplinares y los equipos del cliente. Así, además de los ciclos de reporte tradicionales, tenemos la práctica de enviar retroalimentación periódica a los clientes, anticipándonos a cualquier posible incumplimiento.

2) Co-creación de modelos de procesamiento

Los sistemas en uso en el mercado son totalmente capaces de extraer y procesar una enorme cantidad de información. La estrategia de Auren es trabajar preventivamente en colaboración con los equipos de TI del cliente, validando las fuentes de información y consultas de los modelos (algoritmos) para el procesamiento de la información. Con este enfoque se facilita el análisis crítico de los datos financieros y se pueden introducir nuevos campos de cruce de información.

3) Integración de variables no financieras

Como auditores, nuestro rol es anticipar y mitigar los riesgos, validando la contribución de las empresas al bienestar de la sociedad y la economía. Ya estamos apoyando a nuestros clientes en la introducción de parámetros de análisis para responder a los informes de sostenibilidad (es decir, la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa, obligatoria en Europa a partir de 2025).

4) Fortalecimiento de las competencias digitales

Con la innovación cada vez más rápida, existe la presión de desarrollar habilidades digitales. Como los equipos de Auren son pioneros en procesos de auditoría con transformación digital, pueden apoyar a los clientes en este desarrollo, compartiendo conocimientos y facilitando la introducción de temas como ciberseguridad, criptomonedas, programación de blockchain, etc.

5) Fortalecer las relaciones de confianza

Sin confianza, la tecnología no puede traer beneficios. Con el fácil acceso a los datos viene la responsabilidad adicional de cumplir y hacer cumplir nuestros códigos de ética y rigor. La transparencia total en los perfiles de los usuarios, con diferentes niveles de acceso a la información, es fundamental para brindar seguridad al cliente.

6) Centrarse en la comunicación visual

En nuestro equipo, los auditores valoran por igual el contenido y la forma.

Luego del análisis de los datos, la tecnología nos permite presentar informes cuya maquetación, elementos gráficos y textos (breves, claros, relevantes) están creados para facilitar la comprensión y asimilación de la información.

En su empresa, ¿cómo está impactando la transformación digital en los procesos de auditoría? ¿Ya te estás beneficiando de ello?

Si está interesado en hablar sobre este tema, déjenos un mensaje y uno de nuestros auditores se comunicará con usted.

Victor Ladeiro, socio de auditoría de Auren Portugal