Uno de los desafíos más importantes a los que las empresas se enfrentan actualmente es la atracción y retención del talento.
Nuevas formas de trabajo, nuevas necesidades y nuevos fenómenos como “la gran renuncia” han llegado con la era post-Covid para hacernos ver que la escala de prioridades de los trabajadores está cambiando: cada vez damos mayor valor a los aspectos emocionales y al equilibrio vida personal-profesional.
Sin duda estamos viviendo un cambio de paradigma en la gestión de personas.
¿Cómo abordarlo? ¿Qué iniciativas hay que emprender? ¿Qué soluciones innovadoras hay que contemplar?
Te invitamos a una mesa redonda donde reflexionaremos y debatiremos sobre este gran desafío. Para ello contaremos con cuatro invitados que compartirán su visión y experiencia con nosotros.
AGENDA:
9.30 a 9.40:
Bienvenida: Javier Cantera ➡ Contexto actual
9.40 a 10:45:
Mesa de reflexión/ debate: Cómo abordar la retención del talento
Moderador: Andrés Pérez Socio Auren Personas,
Invitados:
Susana Ortega ➡ Directora de Personas y Sostenibilidad en AFFLELOU Grupo
Silvia Uzuriaga Ruiz ➡ Directora de Recursos Humanos en Loewe Manufacturas y Supply Chain
Roberto Rodríguez González ➡ Chief People Officer at BBVA Next Technologies
Verónica Barrera Toro ➡ Talent, L & D Manager en Grupo Saint-Gobain
Ámbitos de reflexión / debate
¿La realidad actual nos obliga a replantearnos nuestra estrategia de retención?
¿Qué nos preocupa de la retención y la movilidad del talento?
¿Por qué se va la gente? ¿Por qué se queda?
¿Qué podemos aprender?
¿Qué puedo hacer yo como empresa?
¿Qué rol juegan nuestros mandos intermedios en este reto?
10.45 a 11.00:
Modelo de intervención: María Pizzuto ➡ Auren Personas
11:00 a 11:15:
Principales conclusiones: Andrés Perez ➡ Auren Personas
11.15 a 11.30:
Ruegos y preguntas
En una época que vendrá marcada por la necesidad de incorporar talento o desarrollar y hacer reskilling del talento actual, te proponemos un webinar para compartir contigo las metodologías de assessment ágil de PerformanSe y la metodología innovadora de Auren Personas: los “dojos” de habilidades.
Las nuevas formas de trabajo requieren nuevas competencias, además de las habituales. Descubre todo el talento con el que cuenta tu organización a través de PerformanSe. Averigua las fortalezas, áreas de mejora, palancas de motivación, sobre las que construir nuevos pilares de desarrollo, desempeño, liderazgo, cultura, etc.
Los profesionales, requieren nuevas formas de aprendizaje. Por eso, hemos creado un nuevo formato de aprendizaje y desarrollo de competencias distinto, los “dojos”.
Un ‘dojo’ es una sesión de 2 horas, online o presencial, en la que, a un grupo reducido de personas, se les plantea un reto: «desarrollar y hacer que se sientan cómodos/as, con una competencia práctica, en 2 horas”.
En estos ‘dojos’, trabajamos las competencias más conocidas (liderazgo, comunicación, feedback, gestión de conflictos, trabajo en equipo, etc.), desde perspectivas más disruptivas, y, competencias más novedosas (exponencialidad, creatividad disruptiva, intraemprendimiento, competencias digitales, orientación a la analítica de datos, gestión de reuniones de Agile, integración y trabajo en equipo remoto, etc.) desde perspectivas más prácticas.
Te esperamos el próximo 19 de octubre de 2021 de 09:30 a 11:00 h. a través de nuestra plataforma.
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