Los cambios constantes en normatividad, los mercados cada vez más dinámicos y la ardua competencia hacen de vital importancia para una empresa el contar con una asesoría o consultoría contable y fiscal.
El orden en estos dos aspectos es la mejor manera de asegurar la sobrevivencia de un negocio, su crecimiento y evolución. Muchas compañías en México cierran precisamente por no tener la asesoría que los lleve a evitar errores como el caer en costos excesivos, la falta de un plan de negocio, el llevar a cabo procesos de análisis y tener estrategias que les aseguren los ingresos suficientes para seguir operando.
Hay que tomar en cuenta que el 70% de las pymes mexicanas fracasan antes de cumplir 3 años y solamente el 10% rebasa los 5 años de operación. Además, tras la pandemia el panorama socioeconómico se complicó, ya que un millón de pymes en México dejaron de operar en 2020.
Cuando una empresa posee la asesoría adecuada estará generando más oportunidades frente a sus competidores.
La asesoría contable debe ser estratégica, es decir, orientada hacia resultados y siempre pensando las soluciones dentro del esquema de negocio particular de una organización.
Los servicios que incluye se enfocan en la actualización de normas y regulaciones, la identificación de problemas y áreas de oportunidad, la optimización de procesos y el cumplimiento de las obligaciones de una compañía.
Esta consultoría busca soluciones y puede pasar de la asesoría a un plan de acción e incluso la ejecución de medidas como el apoyo parcial o total en la contabilidad de un negocio. Además implica:
Una consultoría comprende contextos y la operación de un negocio, así como adaptación a los cambios. Así como la interpretación de la información y los datos para contribuir con la mejor toma de decisiones en el negocio.
Este tipo de consultoría cada vez es más relevante para una empresa, ya que incluye servicios como diagnósticos, evaluaciones, consultas, asesorías, planeaciones, gestiones, apoyo en controversias, revisiones en materia fiscal, etc.
Una aportación valiosa es ampliar el panorama y la visión de una compañía, ya que se hace una evaluación desde diferentes perspectivas, tanto del cliente como de la autoridad para hallar la mejor resolución.
Algunos servicios especializados son:
La consultoría estratégica amplía la visión de un negocio, prevé escenarios, analiza situaciones desde diferentes puntos de vista, detecta riesgos, fortalezas y debilidades, para eliminar peligros en el camino de una empresa, trazar un mapa en el que se aprovechen las oportunidades y se llegue hacia una meta. Una verdadera asesoría profesional, holística y multidisciplinaria acompaña a una empresa para diseñar, formular, implementar, ejecutar y evaluar la estrategia correcta, que genere soluciones con una visión experimentada y orientada a la obtención de resultados.
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