¿Cómo sobrevivir a la guerra de talento?

Uno de los desafíos más importantes a los que las empresas se enfrentan actualmente es la atracción y retención del talento.

Nuevas formas de trabajo, nuevas necesidades y nuevos fenómenos como “la gran renuncia” han llegado con la era post-Covid para hacernos ver que la escala de prioridades de los trabajadores está cambiando: cada vez damos mayor valor a los aspectos emocionales y al equilibrio vida personal-profesional.

Sin duda estamos viviendo un cambio de paradigma en la gestión de personas.

¿Cómo abordarlo? ¿Qué iniciativas hay que emprender? ¿Qué soluciones innovadoras hay que contemplar?

Te invitamos a una mesa redonda donde reflexionaremos y debatiremos sobre este gran desafío. Para ello contaremos con cuatro invitados que compartirán su visión y experiencia con nosotros.

AGENDA:

 

9.30 a 9.40:

Bienvenida: Javier Cantera Contexto actual

9.40 a 10:45:

Mesa de reflexión/ debate: Cómo abordar la retención del talento

Moderador: Andrés Pérez Socio Auren Personas,

Invitados:

Susana Ortega   Directora de Personas y Sostenibilidad en AFFLELOU Grupo

Silvia Uzuriaga Ruiz Directora de Recursos Humanos en Loewe Manufacturas y Supply Chain

Roberto Rodríguez González   Chief People Officer at BBVA Next Technologies

Verónica Barrera Toro Talent, L & D Manager en Grupo Saint-Gobain

 

Ámbitos de reflexión / debate

¿La realidad actual nos obliga a replantearnos nuestra estrategia de retención?

¿Qué nos preocupa de la retención y la movilidad del talento?

¿Por qué se va la gente? ¿Por qué se queda?

¿Qué podemos aprender?

¿Qué puedo hacer yo como empresa?

¿Qué rol juegan nuestros mandos intermedios en este reto?

 

10.45 a 11.00:

Modelo de intervención:  María Pizzuto Auren Personas

11:00 a 11:15:

Principales conclusiones: Andrés Perez Auren Personas

11.15 a 11.30:

Ruegos y preguntas

 

Club BIBLIOCOACHING | Tú cerebro es un prodigio analítico, aunque tú no lo crees

Macarena, es una gran profesional de las matemáticas aplicadas a los negocios y además posee una enorme humanidad a la hora de entender a las personas como activo empresarial. 

Desde el mundo de la investigación de mercado, Macarena plantea una obra donde el análisis sistemático es su herramienta fundamental, pero sin olvidar el valor humano de los datos. 

En un mundo que busca las disyuntivas, Macarena plantea en este libro la conjunción de las matemáticas con la naturaleza y destaca que las matemáticas están en todo.  

VI Estudio sobre la digitalización de los departamentos de RRHH

La fundación Personas y Empresas va a presentar en Madrid la sexta edición de su Estudio sobre Digitalización de los departamentos de RRHH de las empresas españolas, realizado a principios de este año 2022. Este estudio, que se ha convertido en un testigo de la evolución digital de los Departamentos de Recursos Humanos, ha involucrado a muchos expertos de RRHH tanto en la encuesta como en los Focus Group, desde el rigor y la seriedad metodológicas, con una muestra de unas 100 empresas que han cumplimentado el cuestionario del estudio. La fundación Personas y Empresas está orgullosa de su objetivo de avanzar en la asunción de la digitalización como un proceso de talento dentro de la organización de Recursos Humanos. No podemos obviar que está cambiando la forma de trabajar, la forma de la experiencia de los empleados y, por tanto, debemos evaluar los primeros Recursos humanos. Fundación Personas y Empresas.ic.

El bienestar emocional como valor empresarial

El bienestar emocional en la empresa es uno de los grandes desafíos de las organizaciones. Cada fase del ciclo vital de una empresa tiene sus desafíos a nivel psicosocial. Esto es válido para todo tipo de compañías al margen de su tamaño. Tanto las grandes multinacionales como las empresas integradas por pocos miembros deben apostar por programas específicos que garanticen el bienestar emocional de sus equipos.

La salud emocional es sin duda clave estratégica de bienestar, compromiso, eficacia, motivación y continuidad empresarial. Esta jornada pretende concienciar, promover y potenciar la salud emocional en las empresas trascendiendo la tradicional gestión de riesgos psicosociales para implementar políticas globales de salud, que desarrollen programas activos y efectivos que redunden en la continuidad de las organizaciones y de las personas que en ella se desarrollan.

Su importancia hace necesario no dejar nada a la improvisación. Las compañías deben fomentar de manera ordenada y basada en datos la salud mental de sus trabajadores, siendo necesario estructurar una estrategia explícita de potenciación del bienestar psicológico como parte esencial de su estrategia de recursos humanos y mejora de la productividad.

En este sentido Fremap, Madrid Excelente y Auren ponen en marcha esta jornada en la que se hablará de la realidad del bienestar emocional en la cultura empresarial española y de las herramientas para su paulatina implantación.

Para inscribirte de forma online, pincha aquí

Del marketing de RRHH al Branding de RRHH

Los departamentos de recursos humanos tienen que incorporar habilidades de comunicación, para que todos los procesos y políticas sean mejor percibidas y más valoradas por las personas y contribuir a potenciar su posicionamiento dentro de la compañía, en todos los sentidos. 

A través de una experiencia participativa e inmersiva, en este taller se compartirán los conceptos y herramientas necesarios para facilitar la comunicación de los proyectos de RRHH, que ayuden a generar un mayor impacto en las organizaciones

El taller será dirigido y animado por Raquel Moreno, consultora especializada en experiencia de empleado y cultura organizativa y contará con la participación de Juanjo Pol, socio director de la agencia Ulises Comunicación. 

COSTE DEL PROGRAMA: 150€ + IVA

Club BIBLIOCOACHING | Liberalismo herido

Tres crisis sucesivas que nos hacen sentir desprovistos de seguridad, prosperidad, salud y confianza en el progreso. La impotencia del liberalismo ante los retos del siglo hace que se muestre herido frente al populismo mientras crece la nostalgia autoritaria en las democracias.

Ante esta coyuntura tan adversa para la libertad, José María Lassalle propone un liberalismo renovado y crítico que rechaza el individualismo egoísta de una ideología neoliberal hibridada con el fascismo, tal y como encarnan Trump y la derecha alternativa surgida del Tea Party.

El liberalismo del siglo XXI ha de ser un nuevo humanismo colaborativo, abierto a alianzas con quienes quieren una democracia hospitalaria y generosa que luche contra el odio y la polarización que propaga la Internacional Reaccionaria. Además, defiende un humanismo tecnológico que impida que el autoritarismo neoliberal de Silicon Valley materialice en Occidente un Ciberleviatán basado en el Biggest Data desatado por la covid-19. Un humanismo digital que ayude a diseñar éticamente una Ciberdemocracia.