Prensa | Cuál es la mirada que tienen los empresarios sobre los jóvenes profesionales (Diario Los Andes 24.8.2022)

30/08/2022

Una consultora realizó una encuesta a más de 400 empleadores, preguntándoles por su mirada sobre el trabajo, actitudes, intereses y futuro de la nueva generación.

Todavía bajo el impacto de la pandemia y la crisis económica, el mercado laboral continúa atravesando grandes transformaciones, nuevos modelos de trabajo, nuevas habilidades, revolución tecnológica y globalización. Sumado a este panorama, las nuevas generaciones de jóvenes profesionales imponen desafíos, riesgos, nuevos intereses y tendencias. “Nos enfrenta a un cambio de paradigma en torno al concepto y al modo tradicional de trabajar”, reconoce Luis Salerno, Director de BPO de Auren Argentina.

La consultora realizó una encuesta a más de 400 empresarios, para conocer su mirada sobre el trabajo y futuro de los jóvenes profesionales  y entender la nueva generación de talentos.

Todavía bajo el impacto de la pandemia y la crisis económica, el mercado laboral continúa atravesando grandes transformaciones, nuevos modelos de trabajo, nuevas habilidades, revolución tecnológica  y globalización. Sumado a este panorama, las nuevas generaciones de jóvenes profesionales imponen desafíos, riesgos, nuevos intereses y tendencias. “Nos enfrenta a un cambio de paradigma en torno al concepto y al modo tradicional de trabajar”, reconoce Luis Salerno, Director de BPO de Auren Argentina.

La consultora realizó una encuesta a más de 400 empresarios, para conocer su mirada sobre el trabajo y futuro de los jóvenes profesionales  y entender la nueva generación de talentos.

Canales de búsqueda y selección

Todavía bajo el impacto de la pandemia y la crisis económica, el mercado laboral  continúa atravesando grandes transformaciones, nuevos modelos de trabajo, nuevas habilidades, revolución tecnológica y globalización. Sumado a este panorama, las nuevas generaciones de jóvenes profesionales imponen desafíos, riesgos, nuevos intereses y tendencias. “Nos enfrenta a un cambio de paradigma en torno al concepto y al modo tradicional de trabajar”, reconoce Luis Salerno, Director de BPO de Auren Argentina.

La consultora realizó una encuesta a más de 400 empresarios, para conocer su mirada sobre el trabajo y futuro de los jóvenes profesionales  y entender la nueva generación de talentos.

CANALES DE BÚSQUEDA Y SELECCIÓN

El reclutamiento ha atravesado una transformación, asociada a las nuevas generaciones, tecnologías, la velocidad de evolución de los procesos y demandas, y los modos de entender la cultura del trabajo. En el mercado hay una gran variedad de plataformas y recursos para ofrecer las propuestas laborales activas. La mayoría de las empresas encuestadas eligen hacerlo a través de las redes sociales (casi el 70%) y los portales de empleo (51%); más del 34% a través de consultoras; y alrededor del 25% utiliza las bolsas de trabajo de las universidades y su web corporativa. Es notable que sólo un poco más del 5% elige las ferias de empleo.

A la hora de llevar a cabo un proceso de reclutamiento, el 50% se encuentra frente a la dificultad de que los salarios ofrecidos son bajos ante las expectativas de los candidatos. Cerca del 50% enfrenta la carencia de perfiles técnicos y profesionales, y más del 33% observa falta de experiencia en los postulantes. El mercado en general hoy se encuentra con la incompatibilidad entre las condiciones de contratación y salarios, y las expectativas del candidato.

Las organizaciones se vieron obligadas a emplear nuevas formas de operar. Más del 70% de la generación joven prefiere el trabajo híbrido. Ante a esta clara demanda y realidad, el 65% de los empresarios expresaron adaptarse y ofrecer el modelo híbrido de trabajo, mientras solo el 28% de las empresas encuestadas exigen hoy la presencialidad total y apenas el 6,5% solo virtual.

El diferencial de las empresas

Respecto a la hora de decidirse por un empleo, según los empresarios la mayoría de los jóvenes (casi 68%) valora las condiciones de contratación que ofrece la empresa, cerca del 54% el clima laboral y el 45% la oportunidad de aprendizaje y crecimiento profesional. Esto refleja las exigencias de la nueva generación en relación a la contratación y pone a los empresarios ante el desafío de disminuir la rotación y fidelizar los talentos. Es importante destacar que la imagen y reputación de la empresa, sus valores y responsabilidad social son fundamentales a la hora de atraer talentos.

Por Luis Salerno, Director de BPO de Auren Argentina

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