Planes de negocios y viabilidad

Asistencia en el proceso de transformar una idea en un plan concreto y realizable.

  • Analizar el entorno competitivo,
  • Estructurar la aproximación al negocio,
  • Confirmar las variables y condicionamientos técnicos y económicos-financieros,
  • Modelizar el flujo de fondos esperado y los principales drivers de su variación,
  • Generar alternativas, planes contingentes y sensibilidades,
  • Seleccionar la mejor alternativa de financiación,
  • Estudiar el impacto en otros proyectos o empresas vinculadas.