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Exzellenz im Bereich Betriebsführung und Lieferkette

Unterstützt Ihr Betriebssystem sowohl Ihre Kunden als auch die Unternehmensstrategie und nutzen Sie alle Vorzüge Ihrer Lieferkette zum Nutzen Ihrer Kunden und der Unternehmensziele? Unterscheidet sich Ihr Unternehmen in den Bereichen Betriebsführung und Lieferkette? Auren Israel wird Ihnen eine Strategie zeigen, die Ihre Kunden überzeugt, sich immer wieder für Ihr Unternehmen zu entscheiden. Wir folgen den Wünschen Ihrer Kunden und verbessern die Betriebs- und Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens.

Auren strebt an, im Betriebssystem und in der Lieferkette exzellente Betriebsführung einzuführen. Auf eine Weise, die das Unternehmen und seine Umgebung maximal befähigt, die Kunden und die Unternehmensstrategie zu fördern und zu unterstützen.

Unser Expertenteam versteht, dass die Welt den Kunden gehört. Dementsprechend wird die betriebliche Strategie gestaltet. Jedes Unternehmen hat spezielle Anforderungen und Unternehmensstrategien zu erfüllen. Wir werden die betriebliche Strategie in die Unternehmensstrategie integrieren und alle Vorteile und Fähigkeiten des Unternehmens nutzen. Betriebliche Exzellenz, als Lebensart und Unternehmenskultur, wird das Serviceniveau Schritt für Schritt erhöhen. Wir glauben, dass der Kunde berechtigt ist, das zu erhalten, was er bestellt hat, zu dem Zeitpunkt, in der Menge und Qualität und zu dem Preis, wie versprochen. Unsere Berater helfen Ihnen gerne, dieses Versprechen einzuhalten. Auren veranlasst in den Unternehmen Maßnahmen, um durch die Nutzung und Integration von Menschen, Prozessen und Ressourcen viel mehr zu erreichen.
Wir beraten nicht nur.

Wir sind hier, um sicherzustellen, dass es geschieht. Unsere Kompetenzbereiche:

• Koordination der Prozesse und Praktiken im Betrieb der Lieferkette mit der Unternehmensstrategie.
• Betriebs- und Fertigungsprozesse.
• Akquisitionen und Logistikprozesse.
• Planung und Zeitplanung von Produktionsprozessen.
• Kundendienst- und Kundenerfahrungsprozesse.
• Leitung von Verbesserungsprozessen, Effizienzprozessen und Entwicklung kosteneffizienter Prozesse (Lean, TOC und mehr).
• Umsetzung von Exzellenz als Teil der Unternehmenskultur in Betrieb und Lieferkette.
• Anpassen der Unternehmensstruktur an die Unternehmensziele.
• Professionell ausgelagerte Betriebsleitungsservices.
• Lokalisierung und Rekrutierung von Lieferanten oder Unterauftragnehmern.
• Outsourcing-Services des Produktionsprojektmanagements: Suchen einer geeigneten Produktionsstätte für die Produktion anhand eines Prototypmodells.
• Projektmanagement für den Aufbau der logistischen und betrieblichen Infrastruktur in Israel und im Ausland.  
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