מניות, אופציות והטבות לעובדים

תגמול לעובדים במניות ובאופציות שמור לא רק לתעשיית ההיי-טק, גם ארגוני תעשייה מסורתית, מסחר ונותני שירותים יכולים לבנות מנגנוני תגמול לעובדים המבוססים על מניות, אופציות וכלים נוספים שמכניסים את העובדים לאותה הסירה יחד עם המנהלים והבעלים של הארגון.

תגמול בעזרת אופציות ומניות מקובל מאוד בתחום ההיי-טק והטכנולוגיה. ארגונים בשלים, בונים תכנית תגמול שמעודדת את העובדים להזדהות עם מטרות הארגון ולתרום לצמיחתו מתוך תחושה של שותפות גורל: "הארגון יצליח ואז גם המניות שלי יהיו שוות יותר".

חברות סטרט-אפ משתמשות במסלול של מניות או אופציות מאחר ולרוב הם רוצים לגייס אנשים מוכשרים, אבל מנגד תזרים המזומנים לא מאפשר להם לתת משכורת גבוהות ולכן האפשרות גם במקרה זה היא להציע לאותם בעלי כישורים מקצועיים (טלנטים) לקבל תגמול בדרך של אופציות ושותפות גורל או שותפות באקזיט המיוחל.

מסלול 102

הקצאת אופציות לפי סעיף 102 היא אמירה כללית שנמצאת בשימוש כסלנג שטומן בחובו עולם ומלאו.

סעיף 102 הוא סעיף בפקודת מס הכנסה שמדבר על האופן שבו יש לחייב את העובד במס על ההטבה שהוא קיבל מהחברה.

הסעיף והתקנות השונות שהתפתחו מהסעיף הנ"ל מגדירים מספר מסלולי תגמול, כגון: הקצאת אופציות (RSU-Restricted Stock Units, ESPP- Employee Stock Purchase Plan) וכן את מסלולי המס השונים החלים (כגון: מסלול רווח הון, הקצאות ללא נאמן, הקצאות עם נאמן ועוד).

מומחי המיסוי של אוריין יפעלו על-מנת להביא פתרון שיאפשר לעובד לדחות את המס בגין ההטבה שקיבל וזאת עד ליום בו הוא ייפגש עם הכסף.

המסלול האחר

צוות המומחים המגוון של אוריין בישראל מפתח פתרונות נוספים לתגמול עובדים.

פעמים רבות אנו נוטים להיסחף אחר סלנגים וטרנדים השאולים מעולם ההיי-טק והטכנולוגיה ונחשפים במדיה ושוכחים שיש עוד אפשרויות יצירתיות ומגוונות להעניק הטבות לעובדים.

עולמות התעשייה והמסחר הכוללות ארגוני תעשייה מסורתית או ארגונים וותיקים שאינם נסחרים בבורסה, נוהגים להשתמש בתגמול שהוא נגזר תוצאות, כגון: עמידה ביעדי מחזור או רווח מחלקתי ובמקרים אחרים אף כלל ארגוני.

המסלול המשולב

מסלול זה הוא אחד הדוגמאות  למסלול תגמול יצירתי, שאנו בונים לפי התאמה אישית לארגונים שנותנים שירותים, לארגוני סטארט-אפ צעירים ולגופים וותיקים שהתעורר בהם הצורך לתגמל את הצוות הבכיר.

מציאת פתרונות יצירתיים לתגמול ושימור עובדים, חייבת להיעשות בדרך של ראייה רחבה וכוללת של הארגון והמטרות שעומדות בפניו.

פתרונות כאלו אפשריים רק כאשר משלבים את דעתם של יועצים מקצועיים מתחומי המשפט, המיסים, והפיתוח העסקי הכולל יעדי מכירות וכו'.

צוות המומחים הרב-תחומי שלנו מאפשר לארגונים וותיקים ולארגונים צעירים בתחילת דרכם להגיע לפתרון האופטימלי לארגון, זאת לצד שמירת האינטרסים של העובדים, ההנהלה והבעלים.